题目内容
（请给出正确答案）
关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误的是()。
A．主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响
B．将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果
C．前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
D．绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距
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关于绩效考核中的强制分布法，表述正确的是()。
A．可以在诊断工作问题时提供准确的信息
B．可以把员工工作行为和工作绩效进行排序
C．前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
D．依然不能避免传统考核中绝大多数员工评价雷同的情况发生
A.标杆超越法的可执行性很好、评价误差低，非常适合于绩效反馈面谈
B.关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高
C.不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失
D.排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较
E.目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案
A.可以在诊断工作问题时提供准确的信息
B.可以把员工工作行为和工作绩效进行排序
C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
D.依然不能避免传统考核中绝大多数员工评价雷同的情况发生
E.这种方法排除了评价者主观因素对考核结果的影响
A.可以在诊断工作问题时提供准确的信息
B.可以把工作行为和工作绩效进行排序
C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
D.依然不能避免传统考核中绝大多数员工评价雷同的情况发生
下列绩效考核方法中，哪一方法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失？（）
A．排序法
B．配对比较法
C．强制分布法
D．不良事故评价法
A.排序法、配对比较法、强制分布法等成本低廉、评价尺度统一
B.关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高
C.不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息
D.行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长
E.标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志。但是它容易使组织陷入模仿标杆的漩涡中失去自身的特色
关于员工行为考核中的强制分布法，下列表述正确的是()。(2004年11月二级真题)
A．可以在诊断工作问题时提供准确的信息
B．可以把员工工作行为和工作绩效进行排序
C．前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
D．依然不能避免传统考核中绝大多数员工评价雷同的情况发生
A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响
B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果
C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
D.绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距
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