题目内容
（请给出正确答案）
A.变革组织架构
B.改进工作方法
C.创新管理方式
D.优化业务流程
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更多“构建“五大”体系的重点是按照（）的总体要求，对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体”相关的问题
A.规划
B.建设
C.检修
D.运行
构建“五大”体系的重点是（）
A.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求，对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面重组优化，建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制
B.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求，对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化，建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制
C.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求，对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化，建立集中统一、责任明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制
D.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求，对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面重组优化，建立集中统一、责任明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制
A.A.按照“两级法人、三(四)级管理”的总体架构，统筹人财物核心资源，优化五大业务模式;
B.B.构建集团运作、协同高效、管控有力的运营机制;
C.C.建设成管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通、组织机构扁平、工作流程顺畅、制度标准统一、综合保障有力的现代电网企业;
D.D.公司达到国际一流水平。
A.构建支撑有力的现代产业体系
B.构建充满活力的双向开放体系
C.构建相得益彰的城乡建管体系
D.构建日益完善的民生保障体系
E.构建和谐共生的绿色发展体系
A.全面开展体系完善提升工作，深化人财物集约化管理，强化“五大”体系协同运作
B.构建统一的制度标准体系，加强信息系统的集成与应用
C.落实“三集五大”体系相关配套措施
D.增强员工适应新体系的能力
国家电网公司“三集五大”体系中，“五大”的基本内涵是构建()管理体系。
A.大规划、大建设、大运行、大检修、大营销
B.大规划、大基建、大运行、大检修、大营销
C.大规划、大建设、大运行、大生产、大营销
D.大计划、大建设、大运行、大检修、大营销
A.体现继承性、民族性，原创性、时代性，系统性、专业性
B.按照立足中国、借鉴国外，挖掘历史、把握当代，关怀人类、面向未来的思路
C.立时代之潮头、通古今之变化、发思想之先声，为党和人民述学立论、建言献策
D.努力构建全方位、全领域、全要素的哲学社会科学体系，在学科体系、学术体系、话语体系等方面体现中国特色、中国风格、中国气派
A.按照立足中国、借鉴国外，挖掘历史、把握当代，关怀人类、面向未来的思路
B.体现继承性、民族性，原创性、时代性，系统性、专业性
C.立时代之潮头、通古今之变化、发思想之先声，为党和人民述学立论、建言献策
D.努力构建全方位、全领域、全要素的哲学社会科学体系，在学科体系、学术体系、话语体系等方面体现中国特色、中国风格、中国气派
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