从组织层面的时间管理考虑,下列措施中能提高组织人员办事效率的有()。
A.尽量扁平化,减少中间环节
B. 管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门,不断地制造越来越复杂的表格
C. 一些必须的程序,办事人员要一次性交代清楚
D. 增加管理部门的职级,组织的各种事务需逐级上报
- · 有5位网友选择 B,占比55.56%
- · 有3位网友选择 C,占比33.33%
- · 有1位网友选择 A,占比11.11%
A.尽量扁平化,减少中间环节
B. 管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门,不断地制造越来越复杂的表格
C. 一些必须的程序,办事人员要一次性交代清楚
D. 增加管理部门的职级,组织的各种事务需逐级上报
A.管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门,不断地制造越来越复杂的表格;
B.一些必须的程序,办事人员要一次性交代清楚;
C.增加管理部门的积极,组织的各种事务需逐级上报;
D.尽量扁平化,减少中间环节
A. 治理层的下设组织与治理层各自的责任
B. 拟沟通事项的性质
C. 法律法规可能会就治理结构、治理层下设组织和人员的职责做出规定,如有这方面的规定,注册会计师在确定适当的沟通对象时,应当从其规定
D. 下设组织是否有权就沟通的信息采取行动,以及是否能够提供注册会计师可能需要的进一步信息和解释
A.治理层的下设组织与治理层各自的责任
B.拟沟通事项的性质
C.法律法规可能会就治理结构、治理层下设组织和人员的职责做出规定,如有这方面的规定,注册会计师在确定适当的沟通对象时,应当从其规定
D.下设组织是否有权就沟通的信息采取行动,以及是否能够提供注册会计师可能需要的进一步信息和解释
组织推进核安全文化建设的良好实践包括()。
A.明确组织结构中不同层面的职责
B.管理层作为核安全文化的推进者
C.进行管理方面的风险分析
D.坚持公开透明
E.鼓励团队协作
F.从战略上考虑供方单位的选择
G.自我评价
H.分析事件、探讨错误
I.主动恢复弱化的核安全文化J.与监管单位有效沟通K.正确使用奖励与惩罚
A.与控制环境相关的控制
B.被审计单位的风险评估过程
C.针对管理层和治理层凌驾于控制之上的风险而设计的控制
D.对内部信息传递和期末财务报告流程的控制
A.防烟设施采用能直接对外的可开启乙级防火窗
B.第一个避难层的楼地面与灭火救援场地地面的高度为51m
C.避难层墙面采用多彩涂料进行装饰
D.避难层兼作设备层,燃气设备管道区采用耐火极限为2.50h 的防火隔墙与避难层分隔
A.战略、沟通与文化、组织、工作方法、结果
B.战略、沟通与文化、组织、流程、工作方法、结果
C.战略、组织、流程、工作方法、结果
D.战略、组织、流程、工作方法、技术、结果
A.附加压力的扩散是按弹性理论应力分布原理计算的
B. 软弱下卧层的强度需要经过深度修正和宽度修正
C. 基础底面下持力层的厚度与基础宽度之比小于 0.25时,可按照下卧层的地基承载力验算基础底面的尺寸
D. 基础底面下持力层的厚度与基础宽度之比大于 0.50时,不需要考虑软弱下卧层的影响,可只按照持力层的地基承载力验算基础底面的尺寸
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