题目内容
（请给出正确答案）
A.建立WBS和WBS字典
B.活动排序
C.项目质量保证
D.管理项目团队
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾”相关的问题
A.一个阶段可能经历启动、规划、执行、监控、收尾过程
B.阶段的属性一般包括设计、原型、建造等
C.从管理学角度，项目阶段划分的越细越好，有利于团队理解和执行
D.A项目阶段和项目管理过程是一个概念
A.启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段
B.范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础
C.范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分
D.范围核实:正式认可项目的范围
E.集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调
A.项目生命周期与项目管理过程组涵义相同，即同一事物的两个说法
B.做出变更和纠正错误的成本，随着项目越来越接近完成而显著增高
C.成本与人力投入在项目开始时较低，在执行期间达到最高，在项目快要结束时间快速回落
D.在螺旋模型中，每个周期一般划分为制定计划、风险分析、实施工程和客户评估四段
A.启动一规划一监控一执行一收尾
B.启动—执行— 监控一规划一收尾
C.启动一规划一执行一监控一收尾
D.启动一监控一规划一执行一收尾
A.当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
A.当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
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