项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。（)

A．错误

B．正确

A.项目管理

B.CIO

C.公司战略规划团队

D.董事会

A.施工详图

B.项目团队

C.资源组织

D.成本控制

A.倡导者

B.黑带

C.黑带大师

D.高层领导

A.人力资源

B.资金资源

C.组织资源

D.社会资源

A.大项目经理、项目经理、子项目经理

B. 公司PMO、体系PMO、事业部PMO

C. 市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队

D. 项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队

黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一.在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的任务:

A.在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB)的指导下,带领团队完成六西格玛项目

B.运用六西格玛管理工具方法,发现问题产生的根本原因,确认改进机会;

C.与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通,寻求各方的支持和理解;

D.负责整个组织六西格玛管理的部署,为团队确定六西格玛管理推进目标,分配资源并监控进展.