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更多“某企业编制“直接材料预算”，预计第4季度期初应付账款为2500元，年末应付账2040元;第4季度期初直”相关的问题
A.11160
B.29040
C.9547.2
D.12547.2
A.140000
B.90000
C.60000
D.170000
项目 第1季度
第2季度
第3季度
第4季度
全年合计
预计销售量 加：预计期末存货 减：期初存货 预计生产量 单位产品材料消耗定额（千克）预计直接材料消耗量（千克）单位产品工时定额（工时）预计生产需要定额工时总量
2010年度A公司直接人工预算
项目 第1季度
第2季度
第3季度
第4季度
全年合计
预计生产量（件）
单位产品工时定额（工时）
预计生产需要定额工时总量
单位工时的工资额（元）
预计直接人工成本（元）
A.27800
B.29800
C.34800
D.38800
综合演练二：制造企业预算的编制 1． 业务背景 杭汽轮公司是一家制造性企业，它按季度来编制财务预算。为了
综合演练二：制造企业预算的编制
1． 业务背景
杭汽轮公司是一家制造性企业，它按季度来编制财务预算。为了更加合理地安排资金，拟编制2009年度的预算。公司2009年期初的资产负债表见下表。
资产负债表 2008年12月31日 | |||
项目 | 金额 | 项目 | 金额 |
流动资产 现金 应收账款 原材料存货 产成品存货 合计 固定资产 土地 房屋及设备 减：折旧 合计 | 50000 25000 40000 44000 159000 26000 24000 22000 28000 | 流动负债 应付账款 合计 所有者权益 股本 留存收益 所有者权益合计 | 7000 7000 150000 30000 180000 |
资产总计 | 187000 | 负债及所有者权益总计 | 187000 |
公司2009年度预计资料汇集如下。
(1) 公司只生产一种产品，销售单价为1万元，预计年度内4个季度的销售量经测算分别为100件、150件、130件和120件。根据以往经验，销货款在当季可收到50%，其余部分将在下一季度收到。预计2009年年度第1季度可收回上年第4季度的应收账款25000元。
(2) 公司每季季末存货量为下一季度销售量的10%，2009年年度第1季度期初存货量为10件，2009年度第4季度期末存货量为11件。
(3) 公司所生产的产品只需要一种原材料，单位产品消耗原材料定额为2千克，每千克单价为1000元，每季度末的材料存货量为下一季度生产用量的20%，每季度的购料款当季付60%，其余款项在下一季度支付。预算年度第1季度应付上年第4季度赊购材料款为7000元，估计预算年度期初材料存量为40千克，期末材料存量为50千克。
(4) 公司在2009年度所需直接人工工资率均为10元，单位产品需用直接人工工时为200小时，并且公司以现金支付的直接人工工资均于当期付款。
(5) 公司在2009年度变动制造费用为200400元(其中间接人工10万元，间接材料5万元，水电费4万元，维修费1万元，机物料消耗400元)，固定制造费用10万元(其中维修费2万元，折旧费2万元，管理费6万元)。公司的变动制造费用分配率按直接人工工时计算，以现金支付的各项制造费用均于当期付款；固定制造费用，按季平均分配。
(6) 公司在2009年度预计变动销售及管理费用总计为30万元，按预计销售量计算分配率；固定销售及管理费用为20万元，按季平均分配。
(7) 公司预算期内现金余额最低限额为5万元，最高限额为10万元。预计每季度支付股利2万元。在第1季度购置设备10万元，第2季度购置设备5万元，第3季度购置设备3万元，第4季度无设备购置。借款利率为年利率6%(假定借款期初借、期末还，按季支付利息，借款必须是1000的整数倍)。预计预算期初现金余额为5万元。预算期按季度编制现金预算。所得税每季预交10万元。
2． 业务要求
根据以上资料编制杭汽轮2009年度有关预算(编制销售预算表、预期的现金收入计算表、生产预算表、直接材料采购预算表、材料采购现金支出计算表、直接人工预算表、制造费用预算表、产品单位成本预算表、期末存货预算表、销售及管理费用预算表、现金预算表、预计损益表、预计资产负债表)。
2009年度销售预算表 | |||||
项目 | 1季度 | 2季度 | 3季度 | 4季度 | 全年 |
预计销售量/件 销售单价/元 预计销售额/元 |
2009年度预期的现金收入计算表 单位：元 | |||||
项目 | 1季度 | 2季度 | 3季度 | 4季度 | 全年 |
预计销售额 收到上季度应收销货款 收到本季度销货款 现金收入合计 |
2009年度生产预算表 单位：件 | |||||
项目 | 1季度 | 2季度 | 3季度 | 4季度 | 全年 |
预计销售量 加：预计期末存货量 减：期初存货量 预计生产量 |
2009年度直接材料采购预算表 单位：千克 | |||||
项目 | 1季度 | 2季度 | 3季度 | 4季度 | 全年 |
预计生产量/件 单位产品材料消耗定额 预计生产需要量 加：期末存量 减：期初存量 材料采购量 |
2009年度材料采购现金支出计算表 单位：元 | |||||
项目 | 1季度 | 2季度 | 3季度 | 4季度 | 全年 |
材料采购量/千克 材料计划单价/(元/千克) 预计材料采购额 应付上季度赊购款 应付本季度现购款 现金支出合计 |
2009年度直接人工预算表 | |||||
项目 | 1季度 | 2季度 | 3季度 | 4季度 | 全年 |
预计生产量/件 单位产品直接人工工时/小时 直接人工总工时用量/小时 单位工时工资率/元 预计直接人工成本/元 |
2009年度制造费用预算表 单位：元 | |||||
项目 | 1季度 | 2季度 | 3季度 | 4季度 | 全年 |
直接人工工时/小时 变动制造费用分配率 变动制造费用现金支出 固定制造费用现金支出 固定制造费用 减：折旧 制造费用现金支出合计 |
2009年度产口单位成本预算表 单位：元 | |||
成本项目 | 单位产品消耗定额 | 金额 | 单位成本 |
直接材料 直接人工 变动制造费用 | |||
单位变动生产成本 |
2009年度期末存货预算表 单位：元 | ||
期末存货量 | 单位变动生产成本 | 期末存货成本 |
2009年度销售及管理费用预算表 单位：元 | |||||
项目 | 1季度 | 2季度 | 3季度 | 4季度 | 全年 |
预计销售量/件 变动销售及管理费用分配率 变动销售及管理费用现金支出 固定销售及管理费用现金支出 现金支出总额 |
2009年度现金预算表 单位：元 | |||||
项目 | 1季度 | 2季度 | 3季度 | 4季度 | 全年 |
期初现金余额 加：本期现金收入(预期的现金收入计算表) 合计 减：本期现金支出 直接材料(材料采购现金支出计算表) 直接人工(直接人工预算表) 制造费用(制造费用预算表) 销售及管理费用(销售及管理费用预算表) 购置设备 支付所得税 支付股利 现金支出合计 现金节余或不足 筹措资金 向银行借款 归还借款 支付利息 期末现金余额 |
2009年度预计损益表 单位：元 | |||||
项目 | 1季度 | 2季度 | 3季度 | 4季度 | 全年合计 |
销售收入 减：变动成本 生产成本 销售及管理费用 贡献毛益 减：固定成本 制造费用 销售及管理费用 营业利润 减：利息费用 税前利润 减：所得税 净利润 |
2009年12月31日预计资产负债表 单位：元 | |||
流动资产 现金 应收账款 原材料存货 产成品存货 合计 固定资产 土地 房屋及设备 减：折旧 合计 | 流动负债 应付账款 合计 所有者权益 股本 留存收益 所有者权益合计 | ||
资产总计 | 负债及所有者权益总计 |
A.11130
B.14630
C.10070
D.13560
[要求] 编制该企业直接材料采购预算。
某企业编制“直接材料预算”，预计第四季度期初存量456公斤，季度生产需用量2120公斤，预计期末存量为350公斤，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（）元。
A.11130
B.14630
C.10070
D.13560
A.11130
B.14630
C.10070
D.13560
A.12900
B.8800
C.8600
D.13500
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