业务项目是指由专业项目公司为特定的业主或客户所完成的经常性工作， 是一种公益性服务或开发

A.项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理

B.建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选定设计单位承担工程设计

C.不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作

D.建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立设计合同

E.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求

A.项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理

B.建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标，设计单位承担工程设计

C.不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作

D.建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立设计合同

E.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求

下列不属于委托管理模式特点的是（）。

A．项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构

B．建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同

C．建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现

D．不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告

下列不属于委托管理模式特点的是()。

A．项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构

B．建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同

C．建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能以实现

D．不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告

众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务．以自由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)大众网络的做法。众包的任务通常是由个人来承担，但如果涉及 到需要多人协作完成的任务，也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。 根据上述定义，下列不属于众包的是：

A.美国加州伯克利大学的分布式计算项目，成功调动了世界各地成千上万个人电脑的闲置计算能力

B.维基百科是一个自由、免费、内容开放的百科全书协作计划，参与者来自世界各地

C.企业将IT部门的部分职能外包给专业的第三方管理．集中精力发展企业的核心业务

D.宝马在德国开设了客户创新实验室．为用户提供的工具帮助他们参与宝马汽车的设计

A.由业主委托专业机构(咨询公司或项目管理公司)代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果。

B.委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务(PM)和项目管理承包(PMC)。

C.PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高。

D.PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容。

建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式，即由建设项目业主委托专业的项目(工程)管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理。专业项目(工程)管理公司具有丰富的项目管理经验，可大大减轻建设项目业主负担。委托管理模式的特点是()。

A．项目(工程)管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构，重大方案仍由建设项目业主决策

B．建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目(工程)管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目 (工程)管理公司才能得以实现

C．不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目(工程)管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告

D．项目(工程)管理公司属于决策机构

E．项目(工程)管理公司与设计单位没有合同关系，仍由建设项目业主与其签订

()。

A．项目管理公司与业主的关系是委托代理关系

B．项目管理公司承担了相当部分重要专业分包工程的建造管理工作

C．项目管理公司重太事项的决策由委托代理单位掌握

D．项目管理公司需要按委托管理合同的约定承担实现管理目标的责任

A.建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力

B.建设项目业主自己组建的工程设计管理机构，优点是有利于工程的三性目标和风险控制

C.建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能，由项目业主与设计单位订立工程设计合同

D.建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立设计合同

E.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求

A.承建单位自行组织工程项目管理机构进行管理

B.由专业机构进行项目管理

C.BOT模式，即建造—运营—移交模式

D.建设单位自行组织工程项目管理机构或委托咨询公司协助业主进行项目管理

E.设计一采购一建造(EPC)交钥匙模式