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联想集团采取的国际拓展的策略是什么?
A.其他选项均不正确
B.先经营国内再海外拓展
C.天生国际化
D.天生国际化,以及先经营国内再海外拓展
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- · 有4位网友选择 B,占比40%
- · 有3位网友选择 C,占比30%
- · 有3位网友选择 A,占比30%
A.其他选项均不正确
B.先经营国内再海外拓展
C.天生国际化
D.天生国际化,以及先经营国内再海外拓展
案例2-3 联想集团:海外拓展 联想集团在向海外发展的过程中,曾经对其所处的环境成功地进行了分析,从而制定案例2-3 联想集团:海外拓展 联想集团在向海外发展的过程中,曾经对其所处的环境成功地进行了分析,从而制定出了有针对性的营销战略,获得了快速发展。 1.宏观环境分析 ()销售组织与网络。总公司有业务部和企业部,地方有分公司和代理商、经销商,形成了一支经验丰富的销售队伍。拥有19家分公司,建立了遍布全国的销售网络,拥有了国内市场。 请问:
要求:
(1)从战略变革的时机选择来看,联想的此次变革属于哪种变革,并作出简要评价。
(2)简述战略变革的三个阶段。
(1)该公司应当采取哪种人力资源管理策略?这种策略的特点是什么?
(2)该公司目前和未来应当采取哪些措施来积累公司研发人员的人力资本存量?
(1)该公司应当采取哪种人力资源管理策略?这种策略的特点是什么?(4分)
(2)该公司目前和未来应当采取哪些措施来积累公司研发人员的人力资本存量?(16分)
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