题目内容
（请给出正确答案）
提问人：网友18***192
发布时间：2022-01-06
[主观题]
有限的战略变化是企业在原有产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只需要做出局部的变化。（)
有限的战略变化是企业在原有产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只需要做出局部的变化。()
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
查看官方参考答案
有限的战略变化是企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只需做出局部的变化。()
网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：
搜题
题目内容
（请给出正确答案）
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“有限的战略变化是企业在原有产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只需要做出局部的变化。（)”相关的问题
第4题
指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整是A.常规战略调整B.有限的
指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整是
A.常规战略调整
B.有限的战略调整
C.彻底的战略调整
D.企业转向
第7题
产品生命周期一般分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。企业的运作战略是进一步改善产品的性能，提高产品质量，增加产品产量，在占领原有市场的基础上不断开拓新的市场。该战略适应于产品生命周期的哪个阶段。（)
A投入期
B 成长期
C 成熟期
D 衰退期
第8题
案例分析题某公司生产“暖心”牌羽绒服，由于款式新颖、做工精良，在市场上一路走俏，近几年市场成
长率保持在20%以上，在羽绒服市场份额最大。但由于服装行业的变化较快，该公司居安思危，决定在原有产品的基础上推出新的产品。经市场调研后发现鹅绒羽绒服由于其舒适和保暖性更强而逐渐受到消费者的追捧，因此该公司决定开发“温馨”牌鹅绒羽绒服，定位于高端市场，上述措施进一步强化了该企业在羽绒服市场上的行业领导者地位。
点击查看答案
问题：1.用波士顿咨询公司模型分析“暖心”牌羽绒服属于哪种战略业务单位？企业对该类战略业务单位应该采取何种对策？答案：①“暖心”牌羽绒服属于明星类战略业务单位，因其市场成长率和相对市场份额均高，对企业来说意味着较高的获利潜力；②企业应该高度重视并给予一定充分的资金支持，努力维持其优势地位以期在未来获得较高的市场回报。
2.该企业推出鹅绒羽绒服属于哪种密集型新业务成长战略？使用该策略的前提条件是什么？
