题目内容
（请给出正确答案）
下列关于铁路建设项目架子队管理的说法，正确的是（）。
A.架子队劳务人员与施工企业签订劳务合同
B.架子队劳务人员需自带基本施工工具
C.项目经理部为劳务人员缴纳社会保险
D.架子队劳务人员工资由项目部按时发放
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A.承包人应按照建设项目标准化管理总体规划，推行标准化管理，接受发包人的检查
B.承包人应组建和管理“架子队”，设置劳务管理机构和人员，培训使用劳务作业人员，接受发包人的监督与考核
C.承包人应设立农民工工资保证金银行专项账户，预存农民工工资保证金，账户开立情况向发包人备案；农民工工资保证金银行专项账户资金余额在项目专用合同条款中约定
D.承包人应依据设计文件和指导性施工组织设计要求，利用本线预留工程、站坪、维修基地（所）及站前广场用地、地方政府规划建设用地等设置大临设施，及时做好临时用地复垦工作
E.初期运营期间，在监理组织下配合运营单位做好设备维修和应急处理工作，相关事宜另行签订合同
A．承包人应按照建设项目标准化管理总体规划，推行标准化管理，接受发包人的检查
B．承包人应组建和管理"架子队"，设置劳务管理机构和人员，培训使用劳务作业人员，接受发包人的监督与考核
C．承包人应设立农民工工资保证金银行专项账户，预存农民工工资保证金，账户开立情况向发包人备案；农民工工资保证金银行专项账户资金余额在项目专用合同条款中约定
D．承包人应依据设计文件和指导性施工组织设计要求，利用本线预留工程、站坪、维修基地（所）及站前广场用地、地方政府规划建设用地等设置大临设施，及时做好临时用地复垦工作
E．初期运营期间，在监理组织下配合运营单位做好设备维修和应急处理工作，相关事宜另行签订合同
各工区工程类别及工期一览表单位：月
问题：
1．施工任务分解的基本要求是什么？
2．在满足合同工期和铺轨期限的条件下，对合同段内各工程类别进行施工队伍配备。
3．根据施工任务划分和施工队伍配备情况，该项目的管理组织机构应如何设置？已知项目管理层设置的关键岗位和部门主要有项目经理、副经理、总工程师；计划合同及财务部、工程技术部、物资设备部、安质部、中心试验室、综合办公室，请在下图中画出现场组织机构。
4．对项目施工如何进行施工阶段划分？
5，重要的实施性规划包括哪些内容？
A.设备管理单位
B.车站
C.行车组织单位
D.架子作业队
A. 设备管理单位
B. B.车站
C. C.行车组织单位
D. D.架子作业队
A.项目部应配备专（兼）职劳务管理人员，负责劳务企业用工主体资格、劳务人员劳动关系建立及工资发放等监管，按有关规定报上级和相关单位备案
B.公司和项目部在引人劳务承包企业与劳务派遣公司时，应检查验证劳务承包企业和劳务派遣公司与劳务人员签订的劳动合同
C.公司和项目部应监管劳务承包企业与劳务派遣公司的资质证照，确认其在履约期间始终具备合法、有效的用工主体资格，杜绝非法用工
D.项目部和架子队要落实劳务人员工伤和人身意外伤害保险，项目部及时为劳务人员缴纳社会保险
E.公司和项目部与零散劳务工签订的劳动合同须符合劳动法的规定
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