题目内容
（请给出正确答案）
A.无法评估未来的绩效表现
B.无法全面调动员工工作积极性
C.忽视企业整体竞争力
D.无法全面反映整体的组织绩效
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“关于传统财务指标考核的局限性，表述不正确的是：（)A、无法评估未来的绩效表现B、无法全面调动员工”相关的问题
平衡记分卡与传统考核方法比较，其优势在于()。
A消除了传统绩效考核方法财务指标单一考核指标的局限性
B是考核系统与管理系统的完美结合
C以顾客为导向，缩短反应时间，提高质量，重视团队合作
D是一个基于战略的绩效考核系统，发展和强化了战略管理系统
E防止了次优化行为
下列各项中，能够揭示变动成本法局限性的表述是()。
A．数据不正确
B．不符合传统的成本观念
C．不便于记账
D．不为管理部门所理解
A.非财务业绩计量不如财务业绩计量提供的业绩信息及时
B. 非财务业绩计量比财务业绩计量更容易受不可控变化的影响
C. 非财务信息计量可以比传统财务报告更快地提供给管理层
D. 非财务指标更容易并被非财务管理层理解和有效使用
A.个体维度、团队维度、企业维度、社会维度
B.财务维度、生产维度、销售维度、采购维度
C.财务维度、客户维度、内部流程维度、学习与成长维度
D.以上全不正确
与传统绩效管理方法相比。平衡计分卡更加注重（）的考核。
A.财务指标
B.内部指标
C.结果性指标
D.驱动性指标
A、个体维度、团队维度、企业维度、社会维度
B、财务维度、生产维度、销售维度、采购维度
C、财务维度、客户维度、内部流程维度、学习与成长维度
D、以上全不正确
A.另类投资产品与传统证券相关性较高
B.另类投资多采取高杠杆模式运作
C.另类投资能获取多元化的收益并分散风险
D.另类投资的经理人通常不公开所投资的产品信息
A.绩效考核
B.绩效评估
C.薪酬管理
D.工作考核
A.差异化战略对成本核算精度的要求比成本领先战略要高
B.在进行成本考核时实施成本领先战略的企业相比实施差异化战略的企业较多选用非财务指标
C.实施成本领先战略的企业成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低
D.实施差异化战略的企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
