高度分权的组织的特征是()。
A.具有自下而上的领导与支持系统
B. 管理层次较少管理者的职责范围很宽
C. 报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性,而不是指挥和控制他们的行动
D. 分权和授权从高层管理者改变领导角色开始
- · 有5位网友选择 D,占比62.5%
- · 有1位网友选择 A,占比12.5%
- · 有1位网友选择 C,占比12.5%
- · 有1位网友选择 B,占比12.5%
A.具有自下而上的领导与支持系统
B. 管理层次较少管理者的职责范围很宽
C. 报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性,而不是指挥和控制他们的行动
D. 分权和授权从高层管理者改变领导角色开始
A.激励技术多来自外部
B. 高度重视企业文化,强调人性化管理和团队合作
C. 组织结构是分权型的结构
D. 它是一种松散灵活的具有高度适应性的形式,能根据需要迅速地作出调整
A.激励技术多来自外部
B.高度重视企业文化,强调人性化管理和团队合作
C.组织结构是分权型的结构
D.它是一种松散灵活的具有高度适应性的形式,能根据需要迅速地作出调整
A.分权式、集权式
B.分权式、分权式
C.集权式、分权式
D.集权式、集权式
A.有森严等级制度的集权化组织结构
B.以分权和向员工授权为特征的柔性结构
C.有高度正规化的组织结构
D.拥有更高的工作专门化、部门化的组织结构
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