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提问人：网友15***739
发布时间：2022-01-06
[主观题]
对采购项目进行技术性定义，就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。（)
对采购项目进行技术性定义，就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。()
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第2题
高级管理层要求项目团队将外包作为项目管理计划的组成部分，项目成员定义了一个外包区域，为了确保所有潜在供应商对采购拥有明确的共识，项目经理应执行下列哪项工作（）
A.请求卖方建议书
B.起草采购合同
C.召开投标人会议
D.将项目管理计划提供给所有供应商
第3题
你率领着的一个团队要推荐一套系统，用于对项目经理进行公平的奖励和认可。在最终确定计划之前，你想要确保高级管理人员了解奖励系统的基本目标。此目标是（）。
A.类似于为职能经理设立的奖励系统以说明平等性，并说明项目管理对公司的重要性
B.使得项目绩效和奖励之间的联系清楚、明确，并且可以实现
C.激励项目经理为实现公司所定义的共同目的和目标而努力工作
D.吸引相关人员加入组织的项目管理职业途径
第4题
下列对工程项目范围定义表述正确的是（)。A．明确说明工程项目的性质和使用功能B．确保项目完成全部
下列对工程项目范围定义表述正确的是()。
A．明确说明工程项目的性质和使用功能
B．确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅是完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目的的管理过程
C．就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
D．说明实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
第5题
根据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，下列各项中符合企业内部控制要求与措施的有（）。
A.一般物资或劳务的采购采用询价或定向采购的方式
B.企业应当对所有的采购项目进行验收和专业测试，并出具验收证明
C.除小额零星物资或服务外，不得安排同一机构办理采购业务全过程
D.重要和技术性较强的采购业务应当组织专家进行集体决策
第6题
下列对工程项目范围定义表述正确的是()。
A.明确说明工程项目的性质和使用功能
B.确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅是完成规定要做的工作，从而成功达到项目目的的管理过程
C.就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的，更易管理的多个单元
D.说明实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
第7题
关于WBS的介绍，哪些是正确描述：（)
A.项目分解明确项目所包含的各项工作；项目分解的结果就是任务分解结构。
B.项目分解是实施项目、创造最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。
C.项目分解就是先把复杂的项目逐步分解成一层一层的要素（工作），直到具体明确为止。
D.WBS结构层次越往下层则项目组成部分的定义越详细。
第10题
属于对备件库管理的要求的有哪些（）
A.备件响应方式和级别定义，能够满足SLA所约定的备件支持
B.备件供应商管理：能够规范备件的采购过程，对供应商进行选择和评价
C.备件出入库管理：能够对入库备件进行标识，规范备件的使用和核销，备件物品的帐务管理
D.备件可用性管理：能够定期对备件状态进行检测，以确保其功能满足运行维护需求
