工程项目结构分解过程的基本思路是:以项目目标体系为主导,以()范围和项目的实施过程为依据,按
工程项目结构分解过程的基本思路是:以项目目标体系为主导,以()范围和项目的实施过程为依据,按照一定的规则由上而下,由粗到细地进行。
A工程组织系统
B工程技术系统
C工程结构系统
D工程控制系统
工程项目结构分解过程的基本思路是:以项目目标体系为主导,以()范围和项目的实施过程为依据,按照一定的规则由上而下,由粗到细地进行。
A工程组织系统
B工程技术系统
C工程结构系统
D工程控制系统
A.项目质量控制
B.项目时间进度
C.项目成本控制
D.项目目标体系
A.将项目过程分解成互相独立、互相影响、互相联系的工作(工程活动),以满足顾客对产品和过程的需求
B.通过对项目总目标和总任务的研究,采用系统分析方法将项目总范围分解为由许多互相联系、互相影响、互相依赖的项目单元,以这些项目单元作为项目管理的对象,满足项目设计、计划、控制和运行管理的需求
C.指依据工程项目和项目管理的特点,以工程项目全寿命目标为基础,应用系统工程原理,构建工程项目全寿命周期综合集成化管理系统
D.依据工程项目管理的特点,应用系统工程的原理和集成创新的机理,综合考虑项目全生命周期阶段的要求和衔接关系、项目管理过程中目标要素的依赖和制约关系以及项目管理主体的动态影响关系,为达成项目管理过程的整体优化和管理主体的全面协调而采取的一种基于信息技术的高效率项目管理系统模式
A.是按项目过程对项目进行分解
B. 组织和定义了工程项目的全部范围
C. 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D. 工作分解结构的层次越多,对项目可交付成果的描述越详细
A.工程项目管理目标分析
B. 工程项目组织设计
C. 工程项目实施总计划
D. 编制管理规划大纲
A.项目的分解结构
B.项目实施的工作过程
C.项目管理的组织结构
D.项目管理工作的任务
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