题目内容
（请给出正确答案）
A.规范化阶段
B.风暴阶段
C.执行阶段
D.延期阶段
E.形成阶段
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更多“在团队建设的哪个阶段，团队完全有效并被成员接受？（)A.规范化阶段B.风暴阶段C.执行阶段D.延期”相关的问题
A.人们有挫折、愤怨或者对立的情绪，这一阶段士气很低，成员可能会抵制形成团队，因为他们要表达与团队联合相对立的个性
B. 每个团队成员都急于知道他们能否与其他成员合得来，自己能否被接受
C. 随着成员之间开始相互信任，团队内大量地交流信息、观点和感情，合作意识增强，团队成员互相交换看法，并感觉到他们可以自由地、建设性地表达他们的情绪及意见
D. 团队成员工作绩效很高，团队有集体感和荣誉感，信心十足
阶段一：项目分析和项目规范—2002年9阶段二：项目资源计划—2002年11月
阶段三：成立编辑小组并布置工作—2002年12月年1月
阶段四：编辑小册子—2002年1月3年3月
阶段五：印制小册子和项目终止—2003年3月
(1)、不属于此项目的项目关系人的是()。
A、王成和他的团队
B、赵总
C、法律顾问
D、当地政府
(2)、在项目初期,项目负责人首先要确定项目的范围。项目范围一般不包括()。
A、该项目将涉及谁
B、该项目将涉及什么事情
C、该项目将花费多长时间
D、该项目将获得什么利益
(3)、为了有效完成项目，除了明确各个时间段的主要任务以外，还应进一步细化任务、人员、资源和时间的安排，这应在项目生命周期的()阶段进行。
A、项目启动
B、项目可行性分析
C、项目计划制订
D、项目收尾
(4)、在项目实施之前还应对项目过程中可能存在的问题和突发事件进行分析，也就是风险分析。风险分析属于项目生命周期的()阶段。
A、项目计划制订
B、项目可行性分析
C、项目监督和控制
D、项目收尾
(5)、王成带领的项目团队应该在()阶段总结项目经验。
A、项目启动
B、项目可行性分析
C、项目计划制订
D、项目收尾
A.项目启动
B.项目可行性分析
C.项目计划制订
D.项目收尾
在团队建设的阶段，项目团队解决问题并相互依存，而且有成就感与协作精神，团队正处于什么阶段？
A.震荡
B.形成
C.规范
D.成熟
A.将个人融入团队
B.继续开发团队
C.使团队更独立和更负责
D.培训整个团队
A.建立学习型团队管理体系，有效支持学习型团队的运作
B.围绕需要解决的问题，划分出学习型团队
C.以效果为导向，优先总结分享应用并优化能够快速提升绩效的问题，让团队成员很快能够体会到学习型团队的作用
D.抓好分享技巧的训练，以便团队成员能够高效的分享出高质量的经验和教训
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