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在选择供应商报价评估标准时,下面()情况应选用最低价格标准。A.不需要复杂估价的标准产品,采购后
在选择供应商报价评估标准时,下面()情况应选用最低价格标准。
A.不需要复杂估价的标准产品,采购后成本较小的情况
B.采购后成本高时,需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比,成本不是决定性考虑因素,以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况,但同时非成本因素也同样重要
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在选择供应商报价评估标准时,下面()情况应选用最低价格标准。
A.不需要复杂估价的标准产品,采购后成本较小的情况
B.采购后成本高时,需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比,成本不是决定性考虑因素,以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况,但同时非成本因素也同样重要
A.不需要复杂估价的标准产品
B.采购后续成本高时,需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比,成本不是决定性考虑因素,以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况,但同时非成本因素也同样重要
A.不需要复杂估价的标准产品
B.采购后续成本高时,需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比,成本不是决定性考虑因素,以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况,但同时非成本因素也同样重要
E.采购后成本较小的情况
A.加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分,全部得分最高的供应商将被授予合同/订单;
B.在使有加权评分的标准时,成本应与全部其他标准一样对待;
C.用加评分法评价供应商时,主要考虑两个决定其绩效的关键要素,即能力和成本;
D.用加权评分方法前,应确保对供应商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价基础上
A.加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分,全部得分最高的供应商将被授予合同/订单
B.在使用加权评分的标准时,成本应与全部其他标准一样对待
C.用加权评分法评价供应商时,主要考虑两上决定其绩效的关键要素,即能力和成本
D.使用加权评分法之前,应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上
A.加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分,全部得分最高的供应商将被授予合同/订单
B.在使用加权评分的标准时,成本应与全部其他标准一样对待
C.用加权评分法评价供应商时,主要考虑两上决定其绩效的关键要素,即能力和成本
D.使用加权评分法之前,应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上
A.加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分,全部得分最高的供应商将被授予合同/订单;
B.在使有加权评分的标准时,成本应与全部其他标准一样对待;
C.用加评分法评价供应商时,主要考虑两个决定其绩效的关键要素,即能力和成本;
D.用加权评分方法前,应确保对供应商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价基础上
A.成本是罪重要的问题
B.有效的深度分析是必要的
C.有必要研究供应商的积极性
D.所需要的评估报价的信息将要相对简单
A.加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列"加权"标准对其进行评分,全部得分最高的供应商将会被授予合同/订单
B.在使用加权评分的标准时,成本应与全部其他标准-样对待
C.用加权评分法评价供应商时,主要考虑两个决定其绩效的关键要素,即能力和成本
D.使用加权评分法之前,应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上
A.价值评估方法是一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比,这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本
B.价值评估的方法与加权评估法几乎相同,也是把成本作为权重衡量的指标之一
C.通过价值评估的方法,最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商
D.价值评估主要考核供应商的能力和积极性两个标准的综合结果
A.采购相当复杂,例如大型建筑项目,且采购过程应以文件的形式很好的记录,以保证管理控制和内部反馈及估价的需要
B.采购价值非常高,且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的,包括所要求的任何审核
C.当供应市场的供应商数量较多时,且供应商的报价偏差较大时
D.市场条件或产品变化迅速
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