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提问人：网友llluo10
发布时间：2022-01-06
[主观题]
信息分发的依据是项目计划、项目沟通管理计划及实际的项目执行进展情况。（)
信息分发的依据是项目计划、项目沟通管理计划及实际的项目执行进展情况。()
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A.项目干系人的沟通要求
B.项目主要里程碑和目标日期
C.信息分发的时间框架和频率
D.接收信息的人或组织
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第2题
沟通管理计划的一个目的是，提供__________方面的信息。
A.每个团队成员的经验和技能
B.当团队成员不为项目需要时，解散队伍的方法
C.收集和分发信息的方法
D.项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术
第3题
沟通管理计划的一个目的是，提供(47)方面的信息。
A.每个团队成员的经验和技能
B.当团队成员不为项目需要时，解散队伍的方法
C.收集和分发信息的方法
D.项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术
第4题
项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单？（）
A.包含所有客户接口。
B.包含所有项目团队成员。
C.包含所有项目干系人
D.使用项目沟通管理计划
第6题
沟通管理计划的一个目的是，提供（57)方面的信息。A.每个团队成员的经验和技能B.当团队成
沟通管理计划的一个目的是，提供(57)方面的信息。
A.每个团队成员的经验和技能
B.当团队成员不为项目需要时，解散队伍的方法
C.收集和分发信息的方法
D.项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术
第7题
项目沟通管理是保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存贮以及最终进行处置。其中主要过程不包
括()。
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A．编制沟通计划:确定利害关系者对于交流和沟通的要求———谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应该怎样将信息传递到他们手中
B．信息收集:及时地搜集所有利害关系者所需的信息
C．执行状况报告:收集并分发传播项目的进度信息,其中包括当前状况报告、实施情况评价和未来状况预测
D．管理收尾:提取、收集并分发传播表示项目完成的资料
第8题
你是一个系统综合项目的负责人，该项目在你的组织内部有很多内部用户。
现在你刚开始着手准备项目计划。由于组织中很多人都对系统及其进展拟订沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么
A 展开沟通需求分析来评价对信息的需要
B 确定一份生产进度表来显示同时进行何种类型的沟通
C 对你计划要分发的信息进行阐述
D 建立一个所有项目文件的存储库以方便查找
第9题
目经理必须正式发布项目进度计划，项目的活动，开始和结束时间都已经确定下来了，接下来，项目经理应该做什么？（）
A.根据沟通管理计划分发项目进度安排
B.确认资源的可得性
C.完善项目管理计划，以包含更准确的成本信息
D.画出甘特图，标出时间点
第10题
（)是确定利害关系者对于交流和沟通的要求——谁不要信息，需要什么样的信息，何时需要信息以及应怎样
是确定利害关系者对于交流和沟通的要求——谁不要信息，需要什么样的信息，何时需要信息以及应怎样将信息传递到他们手中。
A．编制沟通计划
B．项目沟通管理
C．信息分发
D．执行状况报告
