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![以下()不是对诚信目标的要求。](https://img2.soutiyun.com/shangxueba/askcard/2023-08/25/1204/20230825095538804.jpg)
以下()不是对诚信目标的要求。
A.考虑适用的要求
B.可核查
C.可沟通
D.定期更新
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A.考虑适用的要求
B.可核查
C.可沟通
D.定期更新
A.以生产研发群质量和食品安全方针为框架,体现和支持质量和食品安全方针
B.符合产品或服务特性,满足产品要求所需且目标的实现能提升顾客满意度
C.力求量化
D.具有可行性,经过一段时间的努力可实现
E.目标的制定和形成需得到有效沟通,并形成文件,保持更新
A.与质量方针保持一致,得到监视和沟通
B.考虑适用的要求,与产品和服务的符合性以及增强顾客满意有关
C.可测量,并定期更新
D.应保持文件化的信息
A.内部控制要求机构精简.权责划分明确.使每个人的责任清楚,不能推卸, 从而使各部门和环节密切配合,协调一致,提高经营绩效。
B.内部控制要求有良好的信息和沟通体系.可以使各方面的经济管理信息快 速地在企业内部各个层次和系统之间流动,从而提高经济决策和反映效率。
C.内部控制有着与岗位职责相一致的业绩考评制度.可以对经济效率的高低 进行准确的考核,并对优秀者予以奖励,对落后者予以惩罚,从而形成有效的激 励机制。
D.需要对资产进行定期和不定期的盘点.并确保资产的账面记录与实有数量 一致
A.目标设置要具有时间限制,根据工作任务的权重、事情的轻重缓急,拟定出完成目标项目的时间要求,定期检查项目的完成进度,及时掌握项目进展的变化情况,以方便对下属进行及时的工作指导,以及根据工作计划的异常情况变化及时地调整工作计划
B.部门工作目标要得到各位成员的通力配合,就必须让各位成员参与到部门工作目标的制定中去,使个人目标与组织目标达成认识一致,目标一致,既要有由上到下的工作目标协调,也要有员工自下而上的工作目标的参与
C.目标设置要坚持员工参与、上下左右沟通,使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致可以制定出跳起来“摘桃”的目标,也能制定出跳起来“摘星星”的目标。
D.目标的衡量标准遵循“能量化的量化,不能量化的质化”。使制定人与考核人有一个统一的、标准的、清晰的可度量的标尺,杜绝在目标设置中使用形容词等概念模糊、无法衡量的描述。
A.目标是否附方针保持一致
B.目标的内容是否考虑了适用的要求
C.员工是否了解本岗位质量目标的要求
D.目标是否可测量
A.以危害辨识和风险评价的结果为基础,确保目标对实现职业健康安全方针的针对性和持续渐进性
B.以获取的适用法律法规及上级主管机构和其他相关方的要求为基础,确保方针中守法承诺的实现
C.应考虑自身技术、财务能力以及经营上有关职业健康安全的要求,确保目标的可行性与实用性
D.应考虑以往职业健康安全目标、管理方案的实施与实现情况,以往事故、事件、不符合的发生情况,确保目标符合持续改进的要求
E.应对所评价的风险进行合理的分级,确定不同风险的可承受性,以便在制定目标特别是制定管理方案时予以侧重和考虑
A.所有供应商必须签订诚信承诺函
B.合格供应商签订的诚信承诺函要求与年度《供应资格协议》一并更新上传
C.未签订诚信承诺函且发生采购业务的(零星采购业务除外),公司有权对采购负责人进行调岗及相应处罚
D.如是公司内部人员推荐的供应商,可无须签订诚信承诺函
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