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更多“哪些特殊载体形式的文件在工作结束后及时归档，或与相应内容的纸质载体归档时间一致（）”相关的问题
[问题]
(1)招标人在组织踏勘现场及投标预备会前，需要进行哪些准备工作？
(2)写出踏勘现场与投标预备会的组织程序？
(3)踏勘现场与投标预备会结束后，招标人应及时完成那几项工作？
A.单体调试
B.分系统调试
C.整套启动调试
D.特殊调试工程
E.专项调试工程
【问题】
1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？
2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。
3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？
4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施
工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？
5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：
（1）总监理工程师职责：
①审核并确认分包单位资质；
②审核签发总监办文件；
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；
⑤签发开工令。
（2）监理工程师职责：
①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；
③检查确认工序质量，进行检查；
④签发停工令、复工令；
⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
（3）监理员职责：
①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；
③记好监理日志。
以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？
A.保守客户通信秘密；
B. 工作时间禁止手机开机；
C. 特殊原因离岗或因私外出，应向班长说明去向、事由、所需时间，由班长同意并安排他人代岗后方能离岗，事情结束迅速返回；
D. 不准在机房内就餐（除中心统一配发的夜宵之外）、抽烟、嚼槟榔等。
A.15
B. 20
C. 30
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