设计准备阶段项目管理中,投资控制的任务是()。A.在可行性研究的基础上,对项目总投资目标做进
设计准备阶段项目管理中,投资控制的任务是()。
A.在可行性研究的基础上,对项目总投资目标做进一步的分析和论证
B.根据工程概算和工程进度表,编制设计阶段资金使用计划,并控制其执行
C.审核施工图预算,必要时调整总投资计划
D.编写设计任务书中有关投资控制的内容
设计准备阶段项目管理中,投资控制的任务是()。
A.在可行性研究的基础上,对项目总投资目标做进一步的分析和论证
B.根据工程概算和工程进度表,编制设计阶段资金使用计划,并控制其执行
C.审核施工图预算,必要时调整总投资计划
D.编写设计任务书中有关投资控制的内容
A. 编制项目总投资分解的初步规划
B. 分析总投资目标实现的风险,编制投资风险管理的初步方案
C. 对设计方案提出投资评价建议
D. 编制设计任务书
E. 编制设计阶段资金使用计划,并控制其执行
A. 提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
B. 对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系
C. 组织施工图图纸审核,确认及组织施工图交底
D. 审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
A.因机械故障停工维修而导致的窝工费
B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
E.由于完成额外工作增加的机械使用费
A.监测活动准则、绩效报告
B.质量方针、监测活动准则
C.监测活动准则、程序文件引用的表格
D.质量方引、程序文件引用的表格
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