题目内容
（请给出正确答案）
A.由承包单位提出延期申请，监理审批延期，再将其延期时间纳入承包单位提交进度计划
B.由承包单位提出延期申请，业主审批，申请通过后纳入合同期
C.由监理工程师提出延期申请，业主审批，通过后纳入合同期
D.由业主提出申请，监理审批，审批通过后纳入合同期
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更多“工程延期事件的处理程序是 （)A．由承包单位提出延期申请，监理审批延期，再将其延期时间纳入”相关的问题
[背景材料]
某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中基础地基持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。在工程施工中发生如下事件。
![[背景材料] 某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为](https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/11049001-11052000/11050484/ct_jgzjztswjz2009_jgzjztswjcase_00031(20102).jpg)
事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。
事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。
事件三：基础2施工时，由于施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。
[问题]
指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。
【背景资料】
某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。
在工程施工中发生以下事件：
事件1：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。
事件2：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。
事件3：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。
【问题】
1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。
2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。
3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？
4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，请指出新的关键线路，并在下图绘制施工实际进度横道图。
（二）
【背景资料】
A公司经招投标后，中标某城市新建高架工程2标。在取得中标通知书，随即与发包单位签订了施工合同。A公司根据合同的约定组成了高架工程2标项目部，开始履行施工项目合同。
事件一：在与A公司签订施工合同后，由于部分高架工程附属设施的设计更改，使得承包人实施的项目产生了变更，随即与承包人进行了合同的变更。
事件二：在项目部进行一桥墩承台基坑开挖的时候，在开挖至地下2m时，发现了暗浜，随即与业主单位取得了联系。在业主、设计及监理部门现场探勘后，决定进行暂时停工，由设计单位对该承台做出处理方案，完成后再按新设计方案复工。
问题：
1．简述合同变更的处理程序。
2．针对事件二，施工单位能否对业主单位提出索赔的要求？如能，请说出索赔的理由。
3．简述索赔的程序。
A.工期计划的研究报告落实
B.建立进度管理工作程序
C.确定进度计划监测的对象
D.对设备工程进度实施动态控制
E.处理延期事件
A.工期计划的研究报告落实
B.建立进度管理工作程序
C.确定进度计划监测的对象
D.对设备工程进度实施动态控制
E.处理延期事件
A.工期计划的研究报考落实
B.建立进度管理工作程序
C.确定进度计划监测的对象
D.对设备工程进度实施动态控制
E.处理延期事件
A.事件1：应由建设单位主持召开第一次工地会议和宣布授权总监理工程师、会议纪要应各方会签后分发给有关单位、监理规划应在第一次工地会议前编制和报送。
B.事件2：必须按图施工、有问题应向专业监理工程师汇报、该部位虽能满足安全和使用要求也应书面告知建设单位。
C.事件3：虽未按图施工，但安全和质量未受影响，可以给予计量，并适当给予延期。
D.事件4：不可抗力造成的经济损失和工期拖延，由建设单位承担。
E.施工单位为了确保安装质量采取的技术措施所增加的费用由施工单位承担。
某实施监理的工程，合同工期l5个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5―1所示。
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目监理机构对由施工单位为本工程提供的试验室时要求施工单位提交试验人员资格证书。
事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5―1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5―1。
表5―1相关数据表
针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。
A.①一②一③一④一⑤
B.①一⑧一②一④一⑤
C.③一①一②一⑤一④
D.③一①一②一④～⑤
A.尽快做出延长工期的临时决定
B.及时向政府有关部门报告
C.要求承包单位提出工程延期意向申请
D.重新审核施工合同条件
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