题目内容
（请给出正确答案）
A.设计
B.界定
C.测量
D.有意义的
E.可管理的
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网友提供的答案
更多“在实施六西格玛策划时，挑选项目要基于（)。A．设计B．界定C．测量D．有意义的E．可管理的”相关的问题
A.Design--设计，项目要体现出自我设计风格
B.Define--界定，项目策划要在范围内进行，不能脱离主题
C.Measure--测量，项目的规模要进行测量，符合限定范围
D.Meaningful--有意义的，项目要真正有利于顾客和经营，项目才是有意的
E.Manageable--可管理的，项目的规模应该能使团队有能力完成，便于管理
在实施六西格玛项目时，力场分析(Force Field Analysis)方法可用于：
A.查找问题的根本原因
B.证项目的实施效果
C.确定方案实施可能带来的好处和问题
D.定量分析变异源
A.在导入期的起步阶段，高层领导的支持很重要。要制定具体的推进计划，拟定首批项目和黑带培训的种子人选
B.加速期是个转折，要将六西格玛工作变成日常工作的一部分
C.在成长期要扩展六西格玛的实施领域。如在非制造领域的应用
D.成熟期是将六西格玛与公司其他管理有效地整合，建立完善的绩效改进体系，强化人们的观念和行为方式的改变
在制定项目管理目标时，要突出重点，以下()不属于项目管理目标所突出的重点。
A.发起人决策项目启动的非市场竞争因素
B.各项指标参数的确定
C.基于发起人的市场竞争因素
D.实施项目的财力
A.DMAIC-界定、测量、分析、改进、控制
B.PDCA-策划、实施、检查、改进
C.APD-检查、改进、策划、实施
D.MAI-界定、测量、分析、改进
A.DMAIC-界定、测量、分析、改进、控制
B.PDCA-策划、实施、分析、改进
C.CAPD-检查、改进、策划、实施
D.DMAI-界定、测量、分析、改进
A.六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%
B.六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准，达到母本水平即可
C.六西格玛项目目标约定最少要改进30%
D.六西格玛项目目标要遵循SMART原则
A.从已经得到改善的问题中选择，以便验证六西格玛方法的适用性
B.从顾客抱怨的事件中梳理选择出适当的项目
C.从企业年度关键绩效指标(KPI)差距分析中选择出适当的项目
D.将项目的选择权交给参加培训的首批黑带，由他们选择即可。
A.从已经得到改善的问题中选择，以便验证六西格玛方法的适用性
B.从顾客抱怨的事件中梳理选择出适当的项目
C.从企业年度关键绩效指标（KPI）差距分析中选择出适当的项目
D.将项目的选择权交给参加过培训的首批黑带，由他们选择即可
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