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提问人:网友xie_shun 发布时间:2022-01-06
[多选题]

工作满意度的均衡水平模型认为()。

A.每个员工都有其典型的工作满意度水平,即均衡水平

B.改变工作中的情境因素或某些事件可以改变员工满意度水平,使其在一个新的水平上达到均衡

C.员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和与其他员工相比处在什么水平

D.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的

E.工作中的各种事件只是使满意度水平在均衡水平上下波动

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第1题
(二)

张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,工作招聘及配置很随意,没有科学的规划和设计,比如需要做什么事了才会设置个岗位,根据领导的喜好来选择人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员状况混乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。

根据以上资料,回答下列问题:

公司之所以出现这种情况,问题在于()。

A.没有工作分析

B.考核制度不完善

C.激励机制不健全

D.员工懒散

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第2题
民营企业的主要特点包括()。

A.资产属私人所有

B.企业规模相对较小

C.企业组织机构简单

D.经营范围狭小

E.企业领导人多数由投资者个人承担并从事经营管理工作

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第3题
在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

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第4题
企业对重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间和提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责等所作的统一规定称为()。

A.技术标准

B.产品标准

C.质量标准

D.管理标准

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第5题
是财务管理理论框架的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。

A.财务分析

B.财务指标

C.财务目标

D.财务关系

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第6题
在新产品的市场试销环节中要特别注意掌握的数据有()。

A.试用率

B.再购率

C.购买频率

D.市场占有率

E.分销率

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第7题
企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,划分的方法包括()。

A.生产部门化

B.过程部门化

C.产品部门化

D.职能部门化

E.区域部门化

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第8题
适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是()。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

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第9题
新产品开发战略的核心内容是()。

A.确定企业新产品开发的领域

B.做出新产品开发的预算

C.新产品开发的目标

D.达成目标的途径和方法

E.新产品开发效益

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第10题
该陶瓷厂进行投资活动的动机是()。

A.减低成本

B.获利

C.分散风险

D.控制

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