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提问人:网友zbh105a 发布时间:2022-01-07
[主观题]

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201),承包人未在索赔事件发生后28d内发出索赔意向通

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201),承包人未在索赔事件发生后28d内发出索赔意向通知,将失去请求补偿的索赔权利,说明施工索赔具有()。

A.真实性

B.时效性

C.关联性

D.有效性

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第1题
《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)中关于承包人索赔程序正确的有()。

A. 索赔事件发生后28d内,承包人向工程师发出索赔意向通知

B. 工程师收到索赔报告和有关资料后14d内予以答复,否则视为认可该项索赔

C. 发出索赔意向通知后28d内,承包人向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料

D. 索赔事件持续进行时,承包人阶段性发出索赔意向,在索赔事件终了后28d内,向工程师送交索赔有关资料和最终索赔报告

E. 工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,可以要求承包人进一步补充索赔理由和证据

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第2题
根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201),承包人提交了索赔文件后,干扰事件对施工造成持续影响,则承包人的正确做法为()。

A.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知,于扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告

B.只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告

C.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告

D.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告

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第3题

(四)背景资料 某公司中标某工程,根据《建设工程施工合同(承包文本)》(GF—1999—0201)与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.4万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。 总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单位合同,合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的90%倍结算;减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。 分项工程 A B 清单价(元/m2) 42 560 清单工程量(m2) 5400 6200 实际工程量m2 5800 5870 总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目。C分项工程施工过程中,发生了如下事件: 事件一:由于建设单位原因,导致C分项工程停工7d,专业分包单位就停工造成:的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。 事件二:甲方指定的专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱,建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改。总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任,非总承包单位责任范围。 事件三:C分项工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。

3.A分项工程、B分项工程单价是否存在调整?分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款(单位:元)。

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第4题
某住宅楼地下1层,地上18层,建筑面积22800m2。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与莱房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400d。 工程施工中,发生了以下事件: 事件一:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60d竣工。 事件二:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付劳务费,但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。 作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2d。 事件三:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工三个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计 变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。 事件四:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。

【问题】 1.事件一中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。 2.事件二中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。 3.事件三中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。 4.事件四中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分析说明理由。

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第5题
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有()。

A.参与项目招标、投标和合同签订

B.制定内部计酬办法

C.参与组建项目经理部

D.选择监理单位

E.选择分包人

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第6题
建设工程项目开工前,工程质量监督的申报手续应由项目()负责。

A.建设单位

B.施工企业

C.监理单位

D.设计单位

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第7题
下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是()。

A.投保建筑工程一切险

B.设置警示牌

C.进行专题安全教育

D.设置边坡护壁

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第8题
施工企业项目经理是()。

A.项目的全权负责人

B.项目法定代表人

C.施工合同当事人

D.项目管理班子的负责人

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第9题
下列机械设备,属于施工机械设备的有()。

A.辅助配套的电梯、泵机

B.测量仪器

C.计量器具

D.空调设备

E.操作工具

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