在下列要求变更项目的可交付成果的理由中,哪一个是由于缺乏计划的结果?()
A.发现所采用的技术与工作站的操作系统不兼容
B.客户请求在此应用中增加额外的特性
C.管理层要求项目比原先设定的日期提前完成
D.项目团队要求将项目推迟一周
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- · 有2位网友选择 D,占比20%
- · 有2位网友选择 A,占比20%
A.发现所采用的技术与工作站的操作系统不兼容
B.客户请求在此应用中增加额外的特性
C.管理层要求项目比原先设定的日期提前完成
D.项目团队要求将项目推迟一周
A.做出项目变更(包括纠偏)、项目继续或不继续的决策
B.获得客户对可交付成果的认可
C.调整项目目标
D.根据资源情况来决定是否需要补充资源
A.它使得变更可以容易地加入到项目中去
B.它使得项目团队可以基于项目领域的发展而请求对项目变更
C.它使得项目发起人可以正式确认和控制来自外部的变更
D.它使得项目经理可以确定所建议的变更是否正当有效的
B.更新范围管理计划
C.确定并记录项目产品的功能特性和物理特性
D.核实可交付成果的完成程度
B、变更计划应包含回退和补救措施
C、变更决策应考虑风险,可行性
D、紧急情况下,情况严重且不允许延迟,可以使用紧急变更流程变更流程
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