关于塔吊安装、拆除的说法正确的有()。
A.塔吊安装、拆除之前,应制定专项施工方案.
B.安装和拆除塔吊的专业队伍可不具备相应资质,但需有类似施工经验
C.塔吊安装完毕经验收合格,取得政府相关部门颁发的《准用证》后方可使用
D.施工现场多塔作业,塔机间应保持安全距离
E.塔吊在六级大风中作业时,应减缓起吊速度
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A.塔吊安装、拆除之前,应制定专项施工方案.
B.安装和拆除塔吊的专业队伍可不具备相应资质,但需有类似施工经验
C.塔吊安装完毕经验收合格,取得政府相关部门颁发的《准用证》后方可使用
D.施工现场多塔作业,塔机间应保持安全距离
E.塔吊在六级大风中作业时,应减缓起吊速度
某新建钢筋混凝土框架结构工程,地下二层,地上十五层,建筑总高58m,玻璃幕墙外立面,钢筋混凝土叠合楼板,预制钢筋混凝土楼梯。基坑挖土深度为8m,地下水位位于地表以下8m,采用钢筋混凝土排桩+钢筋混凝土内支撑支护体系。
在履约过程中,发生了下列事件:
事件一:监理工程师在审查施工组织设计时,发现需要单独编制专项施工方案的分项工程清单内只列有塔吊安装拆除,施工电梯安装拆除、外脚手架工程。监理工程师要求补充完善清单内容。
事件二:项目专职安全员在安全“三违”巡视检查时,发现人工拆除钢筋混凝土内支撑施工的安全措施不到位,有违章作业现象,要求立即停止拆除作业。
事件三:施工员在楼层悬挑式钢质卸料平台安装技术交底中,要求使用卡环进行钢平台吊运与安装,并在卸料平台三个侧边设置1200mm高的固定式安全防护栏杆,架子工对此提出异议。
事件四:主体结构施工过程中发生塔吊倒塌事故,当地县级人民政府接到事故报告后,按规定组织安全生产监督管理部门。负有安全生产监督管理职责的有关部门等派出的相关人员组成了事故调查组,对事故展开调查。施工单位按照事故调查组移交的事故调查报告中对事故责任者的处理建议对事故责任人进行处理。
【问题】:
1.事件一中,按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】87号)规定,本工程还应单独编制哪些专项施工方案?
2.事件二中,除违章作业外,针对操作行为检查的“三违”巡查还应包括哪些内容?混凝土内支撑还可以采用哪几类拆除方法?
3.写出事件三中技术交底的不妥之处,并说明楼层卸料平台上安全防护与管理的具体措施?
4.事件四中,施工单位对事故责任人的处理做法是否妥当?并说明理由。事故调查组应还有哪些单位派员参加?
A. 砂浆用砂,可以含有小于10mm的冰块或冻结块
B. 砌体用砖或其他块材不得遭水侵冻
C. 砌体用砖.砌块和石材在砌筑前应清除表面冰雪.冻雪等
D. 拌制砂浆宜采用两步投料法.水温不得超过80°C
A.A级:不燃;B级:难燃;C级:可燃;D级:易燃
B.A级:不燃;B1级:难燃;B2级:可燃;B3级:易燃
C.I级:不燃;II级:难燃;III级:可燃;IV级:易燃
D.甲级:不燃:乙级:难燃;丙级:可燃;丁级:易燃
施工总承包单位完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工,专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。
专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作,土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5 m)时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工并要求立即撤离现场,施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象,没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,经抢救3人死亡,1人重伤。
事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因,是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素造成的。事故造成直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。
问题
1.请指出上述整个事件中有哪些做法不妥?并写出正确的做法。
2.三级安全教育是指哪三级?
3.本起事故可定为哪种等级的事故?请说明理由。
4.这起事故中的主要责任者是谁?请说明理由。
施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划。制定了项目部内部薪酬计酬办法,并与项目部签订项目目标管理责任书。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本,采用技术与商务相结合的办法,分别制定了A、B、C三种施工方案:A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34;B施工方案成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34。项目部通过开展价值工程工作,确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了项目部责任成本,摘录数据如下:
施工单位为了落实用工管理,对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令项目部进行整改。
问题
1.施工单位签约合同价是多少万元?建筑工程造价有哪些特点?
2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位),并确定最终采用哪种方案。
3.计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元?在成本核算工作中要做到哪“三同步"?
4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?
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