根据公司2020年“大经营”重点工作任务,要紧跟宏观形势发展,紧盯公司级经营管理痛点、难点,全面梳理公司“十大经营问题”,明确“十大研究主题”,制定“十大经营举措”()
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A.①编制公司年度全面预算②编制公司年度经营计划③制定公司战略规划.经营目标
B.①编制公司年度全面预算②制定公司战略规划.经营目标③编制公司年度经营计划
C.①指定公司战略规划.经营目标②编制公司年度经营计划③编制公司年度全面预算
D.①编制公司年度经营计划②编制公司年度全面预算③制定公司战略计划.经营目标
A.公司级战略联盟、经营级战略联盟和职能级战略联盟
B.产权式战略联盟和经营级战盟
C.公司级战略联盟和非产权战略联盟
D.公司级战略联盟和经营级战略联盟
A.制定公司的基本管理制度
B.主持公司的生产经营管理l:作
C.组织实施公司年度投资方案
D.组织实施公司年度经营计划
E.决定公司的投资方案
A.根据经营管理的需要,决定增设人力资源部,但须经股东会同意后方可实施
B.决定罢免现任非职工董事
C.决定公司的经营计划和投资方案
D.决定公司的经营方针和投资计划
A.通过参加股东大会来决定公司的经营方针和投资计划,参与公司重大事项的表决
B.选举和更换公司经营管理层
C.通过对高管人员的激励计划来影响公司的长期发展,鼓励管理人员履行职责
D.通过“用脚投票”影响公司的经营管理
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