题目内容
(请给出正确答案)
提问人:网友yr1161772517
发布时间:2022-01-07
[主观题]
李先生是A县B高中的校长,在李先生上任前,B高中管理混乱、师资差、教学质量差、招收的学生质量也
不高,每年升学率极低。是A县教育质量较差的中学之一。李先生上任之后,痛改B高中的管理积弊,招收优良师资,提高教学质量,招收了高质量的学生,在短短5年时间里,使B高中面貌一新,成为A县升学率名列前茅的中学之一。
尽管B中学的教学质量获得了极大提高,日常管理已经进入轨道,但李先生的管理并没有发生太大的变化。他埋头于学校的日常事务中,总是犹豫不决是否要由其下属人员完成某些重要任务。当他到外地出差时,他认为学校的日常管理就会停滞不前,他坚持认为只有他才真正地了解这所学校,只有自己才能作出有关学校的所有决策。
李先生制定学校的发展计划,组织各种活动,招募员工、指挥员工的活动,解决员工遇到的问题。他知道所有员工的名字,他的办公室随时向员工开放。
学校在不断成长期间,李先生已经不能抽出时间去制定新的策略以应付所发生的变化。随着问题增多,压力增大,李先生正在考虑辞去他的工作,他觉得学校给自己带来很大麻烦,学校使他丧失了健康和平静。
根据以上案例,请用所学理论评价李先生的领导风格,在李先生辞职之前,你会给他什么样的建议,并请阐述理由。
简答题官方参考答案
(由简答题聘请的专业题库老师提供的解答)
查看官方参考答案