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提问人:网友ixyhuangyu
发布时间:2022-07-26
[判断题]
成本管理部开展成本对标,对限额设计的执行情况进行核查。()
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A.开展项目管理策划和施工方案优化工作,按照责任主体和工程项目分别进行分解,编制分项成本预算,明确各责任主体成本目标,签订责任合同,定期考核兑现
B.在投标时应按企业定额测算成本,做好标前成本控制
C.中标后及时开展成本策划工作,编制责任成本预算
D.落实劳务招标、工序分包管理制度,定期开展劳务成本分析工作
E.对材料实行计划采购、规范招标,对作业层限额发料、日清月结,进行节超分析
A.营销部门成本管理部(工程经济部)
B.成本管理部(工程经济部)营销部门
C.成本管理部(工程经济部)技术部门
D.成本管理部(工程经济部)财务部门
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