要弄清行业的总体情况及其发展趋势,为企业制定正确的战略决策提供依据,企业必须进行()。
A.宏观环境分析
B.行业环境分析
C.企业实力分析
D.市场及竞争情况分析
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A.宏观环境分析
B.行业环境分析
C.企业实力分析
D.市场及竞争情况分析
A.弄清楚行业的总体情况及其发展趋势
B.从中发现企业生存和发展的机会
C.弄清楚环境中存在的威胁
D.把握竞争态势
E.为企业制定正确的战略决策提供依据
A.宏观环境分析
B.行业环境分析
C.企业实力分析
D.前三者都对
A.本企业的作息换班制度
B.劳动纪律的情况
C.工资及奖励制度的推行效果
D.劳动组织的状况
E.车间的平面布置及工作地分布情况
A.分析预测与企业有重大关系的宏观环境的变化趋势及影响,进而为企业制定战略奠定基础和提供依据
B.了解企业所处的国家和地区的经济制度、经济结构、物质资源等情况及其发展趋势
C.掌握企业所处的国家或地区的社会性质、传统习惯、宗教信仰、价值观等,进而为企业的发展做出行动指南
D.改变企业所处的宏观环境以更好地发展企业
A.所处行业及其技术发展趋势与国家战略的匹配程度
B.企业拥有的核心技术在境内与境外发展水平中所处的位置
C.核心竞争力及其科技创新水平的具体表征,如获得的专业资质和重要奖项、核心技术人员的科研能力、科研资金的投入情况、取得的研发进展及其成果等
D.保持技术不断创新的机制、技术储备及技术创新的具体安排
E.依靠核心技术开展生产经营的实际情况等
A.某个单位应同哪些单位和个人发生关系
B.某个单位要求别人给予何种配合和服务
C.某个单位考虑如何才能称为行业的领头
D.某个单位应当为别的单位提供哪些服务
E.内外环境变化引起企业那些经营战略改变
A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B.某个单位要求别人给予何种配合和服务
C.某个单位考虑如何才能成为行业的领头
D.某个单位应当为别的单位提供哪些服务
E.内外环境变化引起企业哪些经营战略改变
A.目标市场所在国的外贸政策和产业政策
B.国内外市场需求现状及其发展趋势
C.国内外市场的价格水平和其他市场因素
D.国际市场竞争状况及其竞争发展趋势
E.企业本身的出口能力和条件
A.目标市场所在国的外贸政策和产业政策
B.国内外市场需求现状及其发展趋势
C.国内外市场的价格水平和其他市场因素
D.国际市场竞争状况及其竞争发展趋势
E.企业本身的出口能力和条件
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