题目内容
（请给出正确答案）
A.工程项目进度风险
B.工程项目安全与质量风险
C.工程项目成本风险
D.工程项目费用风险
参考答案
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网友提供的答案
更多“工程项目建设阶段可能面临的主要风险。（)A、工程项目进度风险B、工程项目安全与质量风险C、工程项”相关的问题
案例分析主要任务 一、了解案例分析的目的 本案例主要适用于《项目融资》课程中关于项目融资风险及其分担内容的教学。描述了项目融资模式下 Multi-N 项目面临的风险及主要风险分担主体；阅读案例正文后应仔细识别项目在建设和运营过程中面临的各类风险，并依据风险分担原则提出合理的风险分担方案。学习目标如下： （1）通过案例识别项目建设和运营过程中面临的一系列风险。 （2）基于项目融资风险分担原则，分析项目融资模式下，各类风险应如何在各方间进行合理分担。 （3）深入思考中国企业海外投资项目采取项目融资模式时的风险识别与分担问题。 二、思考与讨论 1. 与一般的工程项目相比，Multi-N 项目存在哪些显著的特点？ 2. Multi-N 项目建设阶段的主要风险是什么？在项目融资模式下，该风险由哪方承担更为合理？为什么？ 3. Multi-N 项目运营阶段存在哪些风险？在项目融资模式下，这些风险应如何在相关各方间进行分担？ 4. 在项目融资谈判的过程中，潜在的贷款银行还提出了哪些要求？银行为什么会提出这些要求？这些要求符合风险分担原则吗？ 5. 请给出 Multi-N 项目融资的风险分担矩阵，Multi-N 项目融资的风险分担对我国企业投资海外项目并采取项目融资模式时的风险分担有什么启示？
A.策划期和建设期
B.建设期和运营期
C.运营期和拆除期
D.建设期和达产期
问题
1．与国内咨询市场相比，国际咨询市场有哪些特点？
2．在进军国际市场的过程中，国际部可能面临哪些风险？你对本部门的咨询工程师会采取哪些风险管理策略？
3．项目前期咨询的内容都包括哪些？
4．项目核准申请报告的内容包括哪些？
背景 某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目。本工程采用EPC总承包项目管理模式，根据业主的要求采用进口无尘过滤设备，该项目存在较为复杂的合同结构，包括主要设备的海外供应，沟通管理工作量较大，在这样的项目环境中如何管理好工程风险，保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现，面临较为严峻的考验。工作伊始，EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求，并组织技术管理人员论证。通过论证，形成了项目目标控制文件。在明确项目目标的基础上，针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划，并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段。在设备安装过程中，因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天，致使工程无法进行下去，进度目标无法实现。建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素？
下列关于风险基本特征的表述，错误的是()
A．具有不确定性和可能造成损失
B．行业不同，风险可能不同
C．项目不同阶段存在的主要风险有所不同
D．项目有关各方面临的风险是相同的
下列关于风险基本特征的表述，错误的是()。
A．具有不确定性和可能造成损失
B．行业不同，风险可能不同
C．项目不同阶段存在的主要风险有所不同
D．项目有关各面临的风险是相同的
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