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更多“网采订单拒绝配送（医院计划订单下发错误等情况），需在“采购单配送”中勾选下发错误的订单，并将拒绝配送的原因填写好后，点击“批量配送（）”相关的问题
A.信息化
B. 系统化
C. 无纸化
D. 订单化
A.商务谈判
B.出库单
C.采购订单
D.销售订单
A.应根据产品、物料需求和库存等信息制定采购计划
B.应实现对采购订单、采购合同和供应商等信息的管理
C.应建立合格供应商机制，并有效执行
D.应通过信息系统，依据生产数量、交期等约束条件自动生成主生产计划
A.tcc客户信息截图（包括但不限于：订单、uin、公司名称等）
B.公司整理/甲方下发的产品手册
C.特殊行业激励（京东卡赠送）活动文档
D.官网购买操作截图
A.通过智能终端接收、验视、核对客户订单
B.按照客户要求及网络平台智能规划的配送路 线，不论花费多长时间都要将订单物品递送至指定地点
C.处理无人接收、拒收、破损等递送异常情况
D.处理客户投诉及其他递送诉求
A.通过智能终端接收、验视、核对客户订单
B.按照客户要求及网络平台智能规划的配送路 线，不论花费多长时间都要将订单物品递送至指定地点
C.处理无人接收、拒收、破损等递送异常情况
D.处理客户投诉及其他递送诉求
一、计划管理（1）生产计划。根据客户的销售情况，为客户提供生产计划建议方案；（2）销售计划。客户各运作网点（单元）可以根据前段时间的销售情况进行销售预测，也可以根据市场情况调整销售计划方案。AD公司会根据相关信息，提供完整的销售计划方案，指导货物的分拨及生产；（3）分拨计划。根据生产计划及销售计划，同时参考各网点的库存信息及在途货物状况，提交客户阶段分拨计划；（4）补货计划。根据阶段销售状况、库存信息及在途货物状况等信息，为客户制作各运作单元（网点）的补货计划。
二、主要决策分析及规划（1）主要决策分析信息货物状态信息：提供库存分析及货物周转率分析报表；·库存状况信息：包括在库库存、计划库存、在途库存、预计库存、预警库存等；运输质量状况：包括在途信息、计划完成分析、质量统计等；配送质量分析：包括订单完成分析、异常分析等；财务分析：包括计划成本、核销成本、应付账款、往来账等；其他：销售地域分析、销售计划完成分析、畅销（滞销）、产品分析、订单完成情况分析等。（2）主要规划信息客户网点分布规划建议；仓库（配送中心）规划建议；仓库（配送中心）规模规划建议；产品生产规模与计划规划建议；客户营销体系分布规划建议；客户信息监控（反馈）体系建议等。借助于互联网技术，AD的这一系统与客户企业的管理信息系统能够实时传递信息。客户企业（包括其经销商和分支机构）在自己的信息系统（或者AD物流有限公司提供的信息系统）上完成订单，快速生成物流指令，使物流企业能够及时、准确地完成其产品的备货、分拨或下发。同时，物流企业依据客户企业的销售状况等信息，可以提供生产计划、调拨计划及阶段销售计划等信息，甚至可以协助客户企业完成采购计划。从采购到销售，整个供应链的运作都在快速反应及有效控制中进行’，同时资金、货物、信息等的快速流动，达到了供应链的良性改造目的，使客户企业的销售、采购及生产相互关联，打通了客户企业部门壁垒。AD物流有限公司的上述系统运行3年后，已经使得其客户每年的物流总体成本降低大约1亿元，也使得客户的业务得以迅速拓展。请回答下列问题：
作为第三方物流企业，在构建管理信息系统方面可以从AD企业的成功经验中获得哪些启示？
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