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提问人:网友sqdiyi 发布时间:2022-01-07
[单选题]

目标成本法下,新产品销售价格的确定,不需要考虑()的影响。

A.顾客对产品特性的要求

B.产品现有生产成本

C.竞争对手定价策略

D.顾客对产品价格的期望

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第1题
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。

A. 避强定位策略

B. 迎头定位策略

C. 重新定位策略

D. 产品线定位策略

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第2题
某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。

该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有()

A. 确保目标原则

B. 适度控制原则

C. 综合平衡原则

D. 适应性原则

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第3题
某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。该企业所进行的产量决策属于()。

A. 确定型决策

B. 不确定型决策

C. 风险型决策

D. 离散型决策

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第4题
产品生命周期包括( )等五个阶段。

A、产品研发、上市、生产、销售及售后服务

B、开发期、引进期、成长期、竞争期和衰退期

C、开发期、测试期、成长期、成熟期和衰退期

D、开发期、引进期、成长期、成熟期和衰退期

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第5题
产品生命周期成本不包括( )。

A、产品研发成本

B、贷款利息支出

C、产品生产成本

D、销售人员培训成本

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第6题
以下方法中,不能延缓产品生命周期的是( )。

A、推迟产品退出市场

B、推迟产品更新换代

C、开拓海外市场

D、与竞争对手进行价格竞争

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第7题
产品生命周期成本法是企业在( )阶段使用的成本管理方法。

A、产品设计阶段

B、产品生产阶段

C、产品上市阶段

D、产品售后服务阶段

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第8题
( )不属于顾客生命周期成本。

A、产品生产成本

B、顾客使用产品过程中发生的维修和维护成本

C、产品售后服务成本

D、企业管理部门的行政办公开支

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第9题
某企业新开发一种产品,预计研发设计需要两年完成,产品上市后可销售五年,预计两年内的研发设计会花费250万元,产品上市后年销售量为1万件,单位生产成本为25元,年销售费用为2万元。现公司销售经理该产品销售价格应定在比现有产品低得多的32元/件,以抢占现有产品的市场,而财务经理认为这一价格过低,无法收回成本。 试以产品生命周期成本法,解释和说明财务经理的观点是否正确。如果要赢利,单位产品售价不能低于多少元/件?
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第10题
以下哪个成本属于相关成本:

A、机会成本

B、沉没成本

C、历史成本

D、过去成本

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