诉讼时效中断的法定事由有（）。

诉讼时效中断的法定事由有( )

请从网络中调研后，举例并分析说明：供应链环境中，某一个具体企业如何通过“流程再造”解决其自身困境的？要求：案例不要捏造，必须在网络调研后举例；不要引用老师上课时候用过的DELL和HP等公司的例子；分析思路要清晰，表述尽量简洁。可以附图Jpg或Png格式上传作为附件，不要传视频。互评尽量考虑公平、公正性原则。

在从网上调研后，举例分析并说明: 在供应链环境下，某一个具体企业是如何运用风险管理处理其风险和危机的？其处理结果是否成功？成功或者不成功的原因是什么？若不成功，你若是当时该企业的决策者，请论述你假想中的对该企业当时所遇风险的管理方案，并说明你的方案的优点在哪里。

福耀玻璃是中国最大的汽车玻璃制造商，它在与国内外不同的汽车品牌商之间的合作关系存在着截然不同的两种“婆媳”关系。国外的汽车品牌商会要求福耀每年做一定程度降价，但不会硬性指标派下来，而是会派出玻璃专家，与福耀玻璃形成VA/VE（价值分析/价值工程）联合小组，一起讨论怎么如何从材料、从工艺、从国产化率等来考虑如何降低成本。然而，国内的汽车品牌商似乎还没有学会如何对待自己的合作伙伴，往往直接把降价目标硬梆梆地甩过来，怎么实现，自己想办法。而且国外厂商在让玻璃厂设计方案的时候，如果采用，会支付设计费，而后继续采购；而国内的品牌商，直接就拿走了，并不单独支付设计费用。中国制造，要学会这种友善的供应链伙伴哲学，恐怕还需要很长的路要走。 问题1：请应用“牧人模式”和“猎人模式”理论分析国内汽车品牌商与国外汽车品牌商在与福耀玻璃合作过程中分别属于哪种模式，并阐述理由。（10分） 问题2：请应用供应链管理理论阐述哪种模式更符合供应链的价值取向，为什么？（10分）

请论述不合理的产品促销策略对供应链“牛鞭效应”的影响。

假设有哪些特点？

与其他研究方法相比，实验法有哪两个基本的特点？

科研道德品质主要体现在哪些方面？