对某一项具体的公共管理措施和项目进行投入产出的分析是()
A.全部管理的投入——产出关系
B.单项管理的投入——产出关系
C.全部管理的效率关系
D.单项管理的效率关系
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A.全部管理的投入——产出关系
B.单项管理的投入——产出关系
C.全部管理的效率关系
D.单项管理的效率关系
A.错误
B.正确
项目方案是对开展某一项具体活动项目在时间、人员、内容、措施、要求等方面提出的具体安排。()
A.区域副总裁分管安全
B.区域安全管理负责人
C.区域安全经理
D.项目总经理
成本控制过程主要内容不包括()。
A.将目的成本分配到项目的各项具体工作上
B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素,并对这些因素旋加影响
C.对发生成本偏差的工作包实旌管理,有针对性地采取纠正措施
D.对项目的最终成本进行预测
试题二
论信息系统项目的风险管理
项目同其他经济活动一样存在风险,项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具,它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施,可以使项目经理保持较强的风险管理意识。
请围绕“信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),你担任的工作,以及在风险管理方面承担的职责。
2、请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。
3、结合你的项目实际经历,请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么,并具体阐述其应对计划,包括:风险描述,出现的原因,采用的具体应对措施、方法和工具等。
A.亚行与融资伙伴按商定比例进行融资
B. 将项目分成若干具体和独立部分分别融资
C. 融资伙伴通过亚行对某一项目进行融资
D. 商业银行购买亚行到期的贷款
A.对重大投资项目,必须由内部审计部门对可行性研究报告
B.企业应指定专门的部门或人员对投资项目进行跟踪管理,掌握被投资企业财务状况、经营情况和现金流量
C.由于市价持续下跌或被投资单位经营状况变化等原因导致其可收回金额低于投资的账面价值,应当计提减值准备
D.财务部门应当定期和不定期地与投资管理部门和人员清点核对有关权益证书
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