根据成就需要理论的观点,渴望完成困难的事情、获得某种高的成功标准、掌握复杂的工作以及超过别人是指()
A.依附的需要
B.成就的需要
C.权力的需要
D.自我实现的需要
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- · 有1位网友选择 C,占比11.11%
A.依附的需要
B.成就的需要
C.权力的需要
D.自我实现的需要
A. 期望理论预测,较容易的目标能够增加工作业绩,因为成功的可能性大
B. 成就动机理论预测,困难目标能够改善工作业绩,当目标太困难时工作业绩会下降
C. 目标设置理论预测,当目标困难增加时一个人的工作业绩会提高,直到达到业绩的顶峰
D. 目标设置理论预测,对困难目标缺乏认同感的个体,业绩降低或者很差
洛克希德公司是美国一家主要的军火商,二战期间,洛克希德公司就生产了2万架战斗机。在朝鲜半岛,该公司的F-80流星战斗机曾雄霸天下。长期以来,洛克希德公司成功地研制出很多技术高度复杂的产品,为公司赚取了巨额利润。然而,进入本世纪70年代后,洛克希德公司面临着重重财政困难,经济和技术上的问题使洛克希德公司陷入困境,政治和官僚因素又加大了问题的严重性。到了1971年已经面临破产的危险。1975年9月,参议院发布了令人震惊的消息:洛克希德公司向郭凯机构和政府官员行贿达到2亿多美元。这些国家包括荷兰、意大利、日本、土耳其等国家。其中不乏政界要员,诸如荷兰亲王伯恩哈特,日本首相田中角荣等。在意大利为搞定价值6000万美元的C-130运输机合同,行贿200万美元;西班牙130万美元;南非900万美元;此外还在希腊、墨西哥、尼日利亚和哥伦布进行行贿。诸如沙特阿拉伯和伊朗这样的国家,行贿受贿被视为一种当然的“生活手段”该公司当然也投入了巨额“资金”
根据以上案例分析:
1)洛克希德公司丑闻被披露以后,有人认为行贿可以防止事情拖延,加快进度。要在一些国外环境中提高效率,行贿是最好的办法。你对此有何看法?
2)很多人都抱着这样的观点:既然“人人都这样做”,那么我也可以这样做。你认为这个观点正确吗?为什么?
3)你认为公司如何才能有效防止行贿事件的发生?
A. 明确的具体的目标能提高员工的工作绩效
B. 目标要去挑战性绩效水平越高
C. 绩效反馈不能带来更高的绩效
D. 参与设置自己的目标可以提高目标接受性
B.道德情感水平
C.道德意志水平
D.道德行为水平
B.奸诈狡猾
C.凶猛残暴
D.刚直果敢
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