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提问人:网友dwtdwt 发布时间:2022-01-06
[单选题]

在传统的组织结构形式中,组织中一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构,具备这样的特点的组织结构形式是()。

A.职能制

B.直线制

C.直线职能制

D.职能直线制

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匿名网友[83.***.***.238]选择了 A
1天前
匿名网友[149.***.***.3]选择了 A
1天前
匿名网友[40.***.***.165]选择了 A
1天前
匿名网友[171.***.***.249]选择了 B
1天前
匿名网友[83.***.***.185]选择了 D
1天前
匿名网友[164.***.***.43]选择了 C
1天前
匿名网友[95.***.***.85]选择了 B
1天前
匿名网友[87.***.***.215]选择了 B
1天前
匿名网友[220.***.***.250]选择了 D
1天前
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第1题
在完成组织任务方面,团队与传统的部门结构或其他形式的稳定性团体相比所具有的优点主要在于()

A.它可以使不同的职能顺序进行;

B.团队明显减少个人产出;

C.它可以增强组织中的某些中层管理职能;

D.团队可以使组织提高效率,改进工作绩效。

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第2题
全寿命周期管理组织结构的形式中,项目经理基本上自己执行一切管理职能,不设专门的职能机构的形
式是()

A直线式

B职能式

C直线-职能式

D矩阵式

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第3题
工作流程组织中,与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。 A.管理工

工作流程组织中,与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。

A.管理工作

B.管理组织

C.信息处理工作

D.物质

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第4题
某地方生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,也逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构,企业一把手王厂长既管销售,又管生产,是一个多面全能型的管理者,最近企业发生了一些事情,让王厂长应接不暇。其一:生产基本是按定单生产,基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧,往往是厂长带头,和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货,但质量不过关,产品被退回,并被要求索赔;其二:以前企业招聘人员人数少,所以王厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近 50人,还要牵涉到人员的培训等,以前的做法就不行了。其三:过去总是王厂长临时抓人去做后勤等工作,现在这方面工作太多,临时抓人去做,已经做不了做不好了。凡此种种,以前有效的管理方法已经失去作用了。从案例中给出的信息看,企业明显采用的是()。

A.委员会组织结构

B.直线型组织结构形式

C.网络型组织结构

D.矩阵式组织结构形式

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第5题
某地方生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构,企业一把手王厂长既管销售,又管生产,是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情,让王厂长应接不暇。其一:生产基本是按定单生产,基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧,往往是厂长带头,和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货,但质量不过关,产品被退回,并被要求索赔;其二:以前企业招聘人员人数少,所以王厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人,还要牵涉到人员的培训等,以前的做法就不行了。其三:过去总是王厂长临时抓人去做后勤等工作,现在这方面工作太多,临时抓人去做,已经做不了做不好了。凡此种种,以前有效的管理方法已经失去作用了。从案例中给出的信息看,企业明显采用的是()。

A.矩阵式组织结构形式

B.网络型组织结构

C.直线型组织结构形式

D.委员会组织结构

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第6题
领导环境指的是在活动中,除了领导者自身因素以外,一切对领导活动及其目标发生影响的时间、空间条
件和物质、精神因素的总和,也就是在领导活动中,领导者所面对的周围的全部现实条件和客观境况。下列不属于领导环境的是()。

A.领导者所在的社会组织的历史和传统

B.组织体制的结构和各构成要素的相互关系,组织及内部人员的各种素质

C.组织活动地域的自然条件和组织的外部关系,如厂际、校际、区际、国际关系等

D.领导者因自己不慎,开车外出发生车祸,被送进医院

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第7题
领导环境:指的是在活动中,除了领导者自身因素以外,一切对领导活动及其目标发生影响的时间、空间条
件和物质、精神因素的总和,也就是在领导活动中,领导者所面对的周围的全部现实条件和客观情况。下列不属于领导环境的是()。

A.领导者所在的社会组织的历史和传统

B.组织体制的结构和各构成要间的相互关系,组织及内部人员的各种素质

C.组织活动地域的自然条件和组织的外部关系,如厂际、校际、区际、国际关系等

D.领导者因自己不慎,开车外出时发生车祸,被送进医院

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第8题
领导环境:是指在领导活动中,除了领导者自身因素以外,一切对领导活动及其目标发生影响的时间、空间条件和物质、精神因素的总和,也就是在领导活动中,领导者所面对的周围的全部现实条件和客观境况。下列不属于领导环境的是()。

A.领导者所在的社会组织的历史和传统

B.组织体制的结构和各构成要素间的相互联系,组织及内部人员的各种素质

C.组织活动地域的自然条件和组织外部关系

D.领导者自身的进修和再学习

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第9题
职能型组织:通过对管理职能进行分类,然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门,共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点,发挥职能机构的专业管理作用。下列各项中,反映职能型组织的特点的一项是()。

A.公司总裁具有最高决定权,行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定

B.公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理,负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议

C.公司内并存数个项目部门,承担不同的工作项目,彼此间相互独立

D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作,但对于研发部门的工作却无权干涉

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