在传统的组织结构形式中,组织中一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构,具备这样的特点的组织结构形式是()。
A.职能制
B.直线制
C.直线职能制
D.职能直线制
- · 有3位网友选择 B,占比33.33%
- · 有3位网友选择 A,占比33.33%
- · 有2位网友选择 D,占比22.22%
- · 有1位网友选择 C,占比11.11%
A.职能制
B.直线制
C.直线职能制
D.职能直线制
A.它可以使不同的职能顺序进行;
B.团队明显减少个人产出;
C.它可以增强组织中的某些中层管理职能;
D.团队可以使组织提高效率,改进工作绩效。
工作流程组织中,与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A.管理工作
B.管理组织
C.信息处理工作
D.物质
A.委员会组织结构
B.直线型组织结构形式
C.网络型组织结构
D.矩阵式组织结构形式
A.矩阵式组织结构形式
B.网络型组织结构
C.直线型组织结构形式
D.委员会组织结构
A.领导者所在的社会组织的历史和传统
B.组织体制的结构和各构成要素的相互关系,组织及内部人员的各种素质
C.组织活动地域的自然条件和组织的外部关系,如厂际、校际、区际、国际关系等
D.领导者因自己不慎,开车外出发生车祸,被送进医院
A.领导者所在的社会组织的历史和传统
B.组织体制的结构和各构成要间的相互关系,组织及内部人员的各种素质
C.组织活动地域的自然条件和组织的外部关系,如厂际、校际、区际、国际关系等
D.领导者因自己不慎,开车外出时发生车祸,被送进医院
A.领导者所在的社会组织的历史和传统
B.组织体制的结构和各构成要素间的相互联系,组织及内部人员的各种素质
C.组织活动地域的自然条件和组织外部关系
D.领导者自身的进修和再学习
A.公司总裁具有最高决定权,行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定
B.公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理,负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议
C.公司内并存数个项目部门,承担不同的工作项目,彼此间相互独立
D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作,但对于研发部门的工作却无权干涉
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