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提问人：网友dengwenji
发布时间：2022-01-07
[主观题]
项目章程应该由谁发布？（） A．项目经理B．执行组织的领导C．项目外的一名经理D．项目发
项目章程应该由谁发布？（）
A．项目经理
B．执行组织的领导
C．项目外的一名经理
D．项目发起人
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第4题
上个星期你还舒舒服服地在海边休假，今天你却不得不埋头于工作。有个项目经理的位置目前空缺，因为前任项目经理决定退休并且要在阿肯色开一个鲶鱼农场，而你接管了这个项目，现在要检查一堆关于这个项目的范围变更请求。为了评估这个项目将在什么程度上变更，你需要将这些变更要求跟哪一个项目文件的要求作比较？
A、 范围说明
B、 工作分解结构
C、 项目计划
D、 管理计划范围
第5题
你已经被任命为一个新项目的经理，必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架，你决定准备一个工作分解结构（WBS）来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的WBS摸板可供利用。为准备WBS，你做的第一步是：
A、 为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
B、 确定项目的主要交付成果
C、. 明确每个项目交付成果的构成
D、 明确要执行的主要任务
第6题
如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少？
A、 信息不充分，无法计划CV和SV
B、 CV=SV=-3000美元
C、 CV=-3000美元、SV=+3000美元
D、 CV=-3000美元、信息不充分无法计划SV
第7题
挣值这一概念的主要缺陷在于：
A、 和当前WBS联系起来时不能确定客户的项目范围
B、 一旦计算出已完成的工作预算成本，要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚
C、 提供已完工百分比准确估算的能力
D、 没有缺陷
