题目内容
（请给出正确答案）
A.充分认识变革，从战略视角部署和推进六西格玛管理
B.合理分配资源，消除组织障碍
C.管理及领导资深黑带和黑带
D.在项目改进阶段提供解决方案
参考答案
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黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一.在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的任务:
A.在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB)的指导下,带领团队完成六西格玛项目
B.运用六西格玛管理工具方法,发现问题产生的根本原因,确认改进机会;
C.与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通,寻求各方的支持和理解;
D.负责整个组织六西格玛管理的部署,为团队确定六西格玛管理推进目标,分配资源并监控进展.
A.具体参与六西格玛项目中的测量和分析工作
B.充分认识变革，为六西格玛确定前进的方向
C.合理分配资源、提供必要的支持
D.检查六西格玛项目进度、确保按时、按质完成既定目标
在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的:
A.黑带应当自主决定项目选择
B.绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素
C.倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向
D.以上都不是
A.S公司的倡导者认为公司第一年做六西格玛，应该找一些简单的甚至已经可以改善的项目进行，这样容易让大家接受
B.D公司的倡导者认为应该先收集上一年客户抱怨事件，并将其作为年度主要项目
C.F公司的倡导者说通过集团的质量战略目标分解出具体的项目
D.H公司的倡导者觉得该年就只需要做一个“降低公司市场质量损失30%”的项目即可
A.S公司的倡导者认为公司第一年做六西格玛，应该找一些简单的甚至已经可以改善的项目进行,这样容易让大家接受.
B.D公司的倡导者认为应该先收集去年客户抱怨事件,并将其作为年度主要项目
C.F公司的倡导者说通过集团的质量战略目标分解出具体的项目
D.H公司的倡导者觉得今年就只需要做一个“降低公司市场质量损失30%”的项目即可.
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