试述生产运作系统改进的动因与趋势。

A.生产运作战略制定

B.生产运作系统的规划与设计

C.生产运作系统的运行

D.生产运作系统的改进与完善

A.明确清晰的生产与运作系统职能战略

B.确定合理的生产与运作组织形式

C.制定科学的生产与运作计划

D.实施准确的生产与运作系统运转活动

E.提供良好的生产与运作系统维护、改进

A.工作方法的改进

B.加强设备维护

C.设备数量

D.设备的有效工作时间

E.设备的生产效率

F.减少设备检修时间

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.满足市场要求

D.实现管理当局的意图

A.生产管理是指对生产运作活动的计划、组织和控制

B.生产管理是指对生产运作活动的计划、组织和控制，其管理对象包括生产运作过程管理和生产运作系统设计与改进

C.生产管理包括有形产品产出过程的管理，但不包括无形产品产出过程的管理

D.生产过程是投入产出的过程，也是增值的过程

A.运作的结果、过程趋势、顾客满意、与顾客要求的符合性、生产成本。

B.运作的结果、过程和产品趋势、顾客满意、与顾客要求的符合性。

C.过程、趋势、顾客满意、与顾客要求的符合性。

D.顾客满意、与顾客要求的符合性、供方、过程/产品的特性及其趋势。

生产运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。()