(2011年)甲公司是-家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()。
A.自动化生产线
B.独特的企业文化
C.协调、配置各种资源的技能
D.作为商业秘密保管的食品配方
- · 有6位网友选择 C,占比66.67%
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- · 有1位网友选择 B,占比11.11%
A.自动化生产线
B.独特的企业文化
C.协调、配置各种资源的技能
D.作为商业秘密保管的食品配方
A、50万
B、80万
C、100万
D、200万
A、A. 普通单店特许
B、B. 熟店转让
C、C. 托管特许
D、D. 区域特许
A、12岁的王某购买价值30元的学习用品
B、11岁的张某用其母亲的支付宝帐户为某网络平台主播打赏5万元
C、替朋友看管房屋的李某替其朋友将房屋以合适的价格卖掉
D、采购员王某替公司采购生产原材料
A、企业识别系统统一 →商品和服务统一 →经营管理统一 →经营理念统一
B、企业识别系统统一 →经营管理统一 →经营理念统一 →商品和服务统一
C、商品和服务统一 →企业识别系统统一 →经营管理统一 →经营理念统一
D、企业识别系统统一 →经营管理统一 →商品和服务统一 →经营理念统一
A.外部环境发生变化时,会使企业陷入困境
B.增加资源重新配置和组合的成本
C.降低企业对风险的敏感性和适应性
D.风险非常大
A.人事管理角色
B.风险角色
C.监督或绩效角色
D.战略角色
A.职能制组织结构
B.M型企业组织结构
C.事业部制组织结构
D.战略业务单位组织结构
A.采用高股利政策以吸引投资者
B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金
C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金
D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性
A.员工的等级评定
B.核对表
C.评级量表
D.评估面谈
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