目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和关键路径法（CPM）。

目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和关键路径法(CPM)。()

A、关键路径法

B、计划评审技术

C、PERT与CPM的评价

D、需求分析法

计划评审技术(PERT)是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT 比关键路径方法好，因为它处理_______同_______的关系。

a. 逻辑，成本估计

b. 逻辑，进度估计

c. 确定性，成本估计

d. 不确定性，进度估计

e. 确定性，进度估计

A．计划评审技术PERT

B．图示评审技术

C．关键路线法CPM

D．进度曲线法

E．里程碑法

工程概预算软件通常使用关键路径法(CPM)进行进度规划和管理。()

不作为进度计划制定方法的是()。

A．计划评审技术PERT

B．图示评审技术

C．关键路线法CPM

D．进度曲线法

关键线路法（即CPM法）与计划评审技术（即PERT）的基本原理是（）。

A．用网络表示工程项目，以确定关键线路这一思想为基础

B．用网络表示工程项目，进而确定各工作之间的逻辑关系为基础

C．用网络表示工程项目，以确定进度计划为基础

D．用网络表示工程项目以确定完成项目的所有工作线路数