项目经理希望从最近完成的一个项目中复制良好实践。然而,项目经理在有时间评估以前的项目信息之前就负责管理另一个项目。项目经理应该怎么做()
A.遵从分配调到新项目
B.召开实施后评审会议
C.与新团队分享之前项目的经验教训
D.要求项目管理办公室和过程经理收集经验教训
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- · 有1位网友选择 A,占比12.5%
- · 有1位网友选择 D,占比12.5%
A.遵从分配调到新项目
B.召开实施后评审会议
C.与新团队分享之前项目的经验教训
D.要求项目管理办公室和过程经理收集经验教训
A.使用以前类似的项目中收集的经验教训完成该报告
B.重新召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议
C.与剩余团队一起完成收尾工作
D.将项目收尾阶段交给新项目的项目经理
A.按照组织的标准模板比对现有项目中的RBS
B.为节省时间而使用现有项目中的RBS
C.使用组织的标准模板创建一个新的RBS
D.使用现有项目中RBS的使用类别
在一个典型的项目中,什么时候风险最高而影响最小 ()
A.在构思阶段
B.项目完成或者接近完成阶段
C.在项目执行阶段
D.替换项目经理时
A.之前项目的风险登记手册
B.之前项目的项目计划
C.之前项目的采购合同
D.之前项目的采购审计
A.奖励表现卓越的个人
B.与团队成员召开一次紧急会议
C.暂时解除不自觉的团队成员
D.奖励团队绩效
A.项目经理是一个专业人士的名称
B.项目经理应常驻施工现场
C.项目经理可同时在两个项目中任职
D.项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统
在一个施工项目中,()是安全管理工作的第一责任人。
A.工程师
B.项目经理
C.安全员
D.班组长
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