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提问人：网友陈菁
发布时间：2022-12-02
[多选题]
注重员工压力管理的措施有()。
A.促进组织内部沟通
B.认识员工职业压力来源
C.注重工作压力疏导
D.帮助员工认识工作职责
E.合理控制压力源
参考答案
A.目标设置
B.弹性工作制
C.参与管理
D.工作再设计
E.提供社会支持
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第4题
关于组织发展的说法正确的是()。
A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和,寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福
B.组织发展的概念注重的是人性与民主因素
C.组织发展对于权力、控制、冲突、压力等观念也被包含在内
D.组织发展范式重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神
E.组织发展的作用在于:能改善组织的效果,促成良好的管理;能使组织成员更认同该组织,更积极地参与组织的活动等
第5题
关于组织的发展的陈述，下列说法不正确的是()。
A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B.组织发展的目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
C.组织发展强调权威和控制
D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度，扩大员工自主性、简化规章等
E.组织发展注重权力、控制、压力等观念
第6题
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（）
A．传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采纳纠正措施
B．传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C．平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D．平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
第7题
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在:
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采取纠正措施
B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
E.平衡计分卡是传统业绩评价系统的简单升级
第8题
方针目标管理是组织为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标，充分调动员工的积极性，通过个体与群体的自我控制与协调，以实现个人目标，从而保证实现组织目标的一种科学管理方法。其主要特点有()。
A.强调系统管理
B.强调重点管理
C.强调纪律约束
D.注重措施管理
E.注重自我管理
第9题
随着企业价值观和经营理念的转变，企业开始将员工福利作为企业发展和人力资源管理的主要内容。对此，下列陈述正确的有()：①科技进步使得掌握着知识和技能的员工地位提升，员工福利和服务也在人性化管理措施的探索中应运而生;②企业由于政府方面压力的原因，或是出于维护自身形象的考虑，开始承担一些社会责任，以促进社会的和谐稳定;③战略管理是要将公司战略贯穿在企业管理的各个方面，这也包括企业的人力资源管理方面;④战略管理就是要通过制度和具体措施引导员工，使他们的行为和努力方向与公司的战略相一致，这要通过工资与员工福利和服务等一系列激励措施的实施来实现;⑤将福利和服务计划与人力资源计划具体地综合在一起是人力资源计划制度的重要方面。
A.①②③④
B.①②④⑤
C.②③④⑤
D.①②③④⑤
第11题
“需要层次理论”在具体应用中应考虑
A.针对不同层次的需要，提出相应的管理措施
B.注重调查分析本企业员工需要层次结构，为安全生产管理提供科学的依据
C.注重员工需要层次结构的变化，适时调整满足员工需要的内容
D.进行必要的心理保健和心理咨询
E.要因人而异，满足不同人的需要
