B.下达指令
C.检查进展情况
D.反思
A.柔性授权,即领导者对工作的具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由
B.刚性授权,上级对夏季的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱烦琐事务交托给下属
D.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由选择完成的具体途径
A. 某市政府要求市卫生局全权处理疫情,紧急情况下卫生局可以启动应急预案,并自主决定完成任务的步骤和方法
B. 某市开发区党工委、管委会办公室先后下发文件,将“雄鹰”牌矿泉水列为辖区指定饮用水之一,授权辖区各乡镇自主选择
C. 某化肥厂保卫科科长李某患病,经医生诊断需在家休息。经厂领导同意,李某指定小王为保卫科临时负责人
D. 某县政府办公室王秘书接到乡政府李主任电话,称该乡居民喂养的上千只鸭子突然死亡,疑因禽流感所致。王秘书委托李主任立即采取措施,以免造成更大的损失
A、组织中从高层向低层很慢地传递信息
B、倾向于使用正规沟通渠道,这种渠道有低的媒体丰富度
C、忽略在组织中员工的社会关系
D、当信息通过正式的渠道不能获得时,帮助员工理解他们的工作地方
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