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更多“红星公司是生产重型机械的制造企业，依计划每年需要采购A零件80000个。A零件的单位购买价格为18元，每次订货成本是225元，每个A零件每年的保管仓储成本是9元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成…”相关的问题
A.A.1000
B.B.1200
C.C.1400
D.D.800
A.560000
B.60000
C.550000
D.50000
某企业全年需用某种零件22 000件，每件价格为3元，若一次购买量达到4 000件以上时，则可获3%的价格优惠。已知固定订货成本每年为1 000元，变动订货成本每次30元，固定储存成本每年为5 000元，变动单位储存成本1.5元/年。如自行生产，每件成本为2.5元，每天可生产100件，每天耗用62.5件，固定的生产准备费用每年1 200元，变动每次生产准备费用300元，自制零件的单位变动储存成本1.4元，固定储存成本每年为5 000元。
要求：
（1）企业每次订购多少件才能使该零件的总成本最低？外购零件的总成本为多少？
（2）若自制该零件，应分多少批生产，才能使生产准备成本与储存成本之和最低？
（3）比较企业自制与外购的总成本，应选择何方案？
(1)请决定该零件是自制还是外购？
(2)如果该公司生产该零件每年要增加固定成本600元，确定该零件是自制还是外购？
泰山汽车公司所用的10000个CRX-16零件，过去每年都是自己生产的。其成本如下：
材料(变动成本) 20000元
劳动力(变动成本) 55000元
其他变动成本 45000元
固定成本 70000元
全部成本 190000元
今有大陆汽车装配厂提出，愿意以18元/个的价格向泰山公司出售这种零件10000个。如果泰山公司同意购买，那么现在用于生产这种零件的部分设备可以租给第三者使用，租金收入每年15000元。另外，还可以节省固定成本40000元。问泰山公司是否应该购买这批零件？为什么？
A.22500
B.50000
C.10000
D.25000
要求：1).甲零件每年需要量为3,000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？
2).甲零件每年需要量为3,000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3,000元，该零件应否外购？
3).甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本20,000元，该零件何时应外购？
某企业生产需用零件A。该零件全年的需要量为12000件，每次订货成本为100元，单位零件储存成本为0.6元。
要求： 1 计算经济批量
2 计算最优订货次数
3 计算平均每天耗用量及在订货点
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