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提问人:网友lidabin36 发布时间:2022-01-06
[主观题]

股东权的核心是()。A.公司剩余财产的分配权B.通过盈余分配获取股利C.公司新

股东权的核心是()。

A.公司剩余财产的分配权

B.通过盈余分配获取股利

C.公司新增资本的优先认购权

D.股东会的出席权、表决权

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第1题
关于公司治理的理解正确的是(   )。

A、其核心是在所有权、经营权分离的情况下,为妥善解决委托~代理关系而提出的董事会、高管层组织体系和监督制衡机制

B、公司治理是控制、管理公司的一种机制和制度安排

C、公司治理是与董事会和高级管理层相关,所以和公司具体业务无关

D、良好的公司治理能够激励董事会和高管层追求符合公司和股东利益的目标

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第2题
CH集团有"CH一红太阳”"CH金锐”"CH一银锐”等品牌,这种品牌战略属于()。

A.跨产品线单一品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.主副品牌战略

D.多品牌战略

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第3题
生产进度控制的第一环节是()。

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.出产进度控制

D.销售进度控制

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第4题
企业战略管理的关键环节是()。

A.战略环境分析

B.企业战略制定

C.企业战略实施

D.企业战略控制

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第5题
()是指一个企业全部长期资本的成本率,通常是以各种长期资本的比例为权重,对个别资本成本率进行加权平均测算。

A.机会资本成本

B.单一资本成本

C.风险资本成本

D.综合资本成本

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第6题
在下列薪酬制度的设计方法中,()适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。

A.计点法

B.职位等级法

C.因素比较法

D.职位分类法

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第7题
股权式战略联盟形式中,()形式目前十分普遍,尤其是在发展中国家。

A.技术开发与研究联盟

B.产业协调联盟

C.合资企业

D.相互持股

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第8题
安排车间生产任务的方法主要有()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.提前期法

E.推后期法

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第9题
丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。

A.准时化

B.自动化

C.标准化

D.专业化

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