题目内容
（请给出正确答案）
A.丽丽在学校一直受同学欺负，渐渐地对学习和集体活动失去了兴趣。对家人也爱理不理的
B.小张是一个话务员，每天接听大量电话，现在只要不是接听电话的时候。不管对谁他都不说一句话
C.张萍毕业后找不到工作，只能回到小山村当老师，她对这份工作十分不满意，对所有学生都爱理不理的
D.小晴的父亲刚刚过世，小晴伤心不已，可是领导要求她丧假过后马上上班，小晴对此十分不满，决定辞职
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“白领冷漠症，是指都市自领因为竞争激烈、工作疲劳等原因而对单位、同事、家人表现出冷漠的态度。 根据”相关的问题
公司经过两年多的发展，目前租房资源达到了1200多套，房屋租金每套每月1100-1500元，每套房的溢价收入达到租金收入的40%-50%。按照正常的一个运营机制，房源数量多，公司经济效益应该是不断增加的，但实际上公司房屋空置率一直较高，出租的房屋在市场中的口碑，尤其是公司目标客户——白领群体中的口碑并不太好，导致经济效益不甚理想。通过市场调查，公司发现目前在已出租的房屋中，较高收入(人均月收入6000元及以上者)占5%，中等收入人群(人均月收入3000-6000元)占10%，低收入群体(人均月收入2000-3000元)占65%，空置占20%。市场定位与预期消费群体出现了较大的偏离。
一方面，公司定位是为都市白领(中、高收入人群)提供良好的居住环境，公司实现在线按月支付、拎包入住。但是通过市场的验证，所谓的隔断式独立公寓住起来并不那么舒服，采光、通风受到限制，房屋隔音差、上下水不畅。都市白领租住后，时间不长就选择退租离开，公司进行的线上线下活动，参与者都寥寥无几。
另一方面，租房人群低端化，人均月收入在2000元到3000元之间进城务工人员、已婚小两口等人，占到所出租房屋的65%。其原因是房屋位置较好，他们两人甚至三人合租，分摊租金应对，虽然房间小一点，但人均支出成本相对也不是很高，这部分人一般也可以接受。A公司为了保证房屋出租率，虽然客户群体低于预期，但不得已而租之。导致后期房屋管理、维修、服务成本的升高，安全问题也时有发生，极大影响了公司的市场形象。
公司不得不面临一个现实难题——我们的房屋应当租给谁?
分析要求：
1.请你运用市场定位有关理论，分析A公司市场定位与实际租房群体的偏离这一问题产生的主要原因，以及对公司发展产生的不利影响?
2.通过以上原因的分析，请你提出解决A房屋租赁公司市场定位问题的思路和措施?
A. 以困难群体及其议题为主要对象
B. 采用社会工作视角
C. 恪守社会工作伦理和社会研究伦理
D. 旨在促进实务、提升理论和推进福利
A.②①⑥④③⑤
B.②①③⑤④⑥
C.②④⑤③⑥①
D.②④③⑤①⑥
A.③⑥①②⑤④
B.③①④⑥②⑤
C.⑥③②⑤①④
D.⑥②⑤③④④
A.②⑤③①⑥④
B.③②③⑤①⑥
C.②⑤③④⑥①
D.②①⑤③⑥④
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