题目内容
(请给出正确答案)
提问人:网友90000002
发布时间:2023-09-02
[判断题]
客户化厅堂团队千分制考核指标表如下,各分行可根据分行业务发晨阶段等实际情况,对网点实施分类管理,对考核指标的权重及计分规则进行适当调整,但原则上,指标维度的权重不可调整()
参考答案
A、针对分支行下达的负债类、中间业务类、渠道类、客户结构类指标,组织开展营销工作,提升营销效率,提高收益贡献
B、实施基于CRM系统的客户分层维护方案,提高服务水平,提升客户体验
C、实施厅堂一体化营销机制,以本营业网点为阵地组织开展外拓营销,整合获客渠道,获取客户并提高产品销售
D、维护网点的日常环境,维护环境整洁,保持营业场所内外的良好环境
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