题目内容
（请给出正确答案）
一些第一代家族式企业的老板不但重视责任，而且看重权威。但是到了后期出现了两种情况()
A 由于他们年龄大、健康欠佳，所以往往有心无力;而他们的继承人严重地缺乏责任感
B 很多第一代的创业者不甘退休，这时子女们就急于抢班，他们把父辈的身体健康看成一种非常倒霉的事情
C 以上都包括
D 以上说法都不正确
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要求：(1)试分析相对于大企业而言小企业的会计岗位设置的特点;
(2)相对于大企业而言，小企业会强调建立系统的内部控制制度吗？
(3)小企业没有相对完善的内部控制制度，因此可能就存在一些不规范的做法，为了规避这种情况的出现，你有怎样的建议呢？
(4)《小企业会计准则》(财会[2011]17号)已正式发布并自2013年1月1日起在全国小企业范围内实施。你认为小企业现在就有必要按《小企业会计准则》建立账得体系与内部会计核算制度吗？阐述你的理由？
(5)阐述你对小企业会计制度设计的一些想法。
A.培训传播的范围更广泛
B.倾向于各部门开发自己的培训项目
C.遵循员工对学习负主要责任的原则
D.可以使企业的一些重要的文化和价值观在培训中得到重视
E.培训师既要向部门经理，又要向特定职能的部门经理汇报工作
A．权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业
B．角色导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司
C．任务导向型文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业
D．人员导向型文化最常见于国有企业和公务员机构
下列关于权力导向型企业的说法中，不正确的是()。
A.这类企业中的掌权人试图对下属保持绝对控制，企业组织结构往往是传统框架
B.企业的决策可以很快地做出，但其质量在很大程度上取决于企业经理人员的能力
C.权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业
D.在企业运行中重视人的价值和一般福利
A.对于洋老板，最大的问题是让他了解我国的国情
B.对那些只记过、不记功的老板，对他们要采取回避的方法
C.应对知识型老板，请教问题时要有一定的水平
D.对于好好先生型老板，作为部门经理就要给他多提建议，主动承担一些责任
A.领导对安全的承诺是成功管理安全的首要条件，而且这种承诺必须从最高管理层开始，一直延伸到基层，从而带动整个企业的上行下效
B.各级管理者对安全的承诺要书面化，要让全体员工知道其承诺内容，监督其行为是否遵守其承诺。无论是哪个级别的主管对安全的承诺，都应该通过各种行为或者行动来体现，应该为员工亲眼目睹或感知
C.管理者对安全的见解、行为和习惯通过影响力，体现在企业生产运营的任何地方、任何级别、任何时间，这也创建团队安全文化必不可少的内容
D.在安全方面，管理者不但要在决策时体现安全的重要性，而且在在一些“小事”上的示范作用也不可或缺
E.如果领导者对身边的隐患、违章视若无睹或无动于衷，自然而然地会给员工留下一种不重视安全的感觉，因而员工会比领导者表现得更为“宽容”，甚至是十倍于、百倍于管理者的“宽容度”
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